風(fēng)電設(shè)備行業(yè)產(chǎn)能過剩 投資者進(jìn)退兩難

　　作為上海一家投資公司的合伙人,張勵（化名）最近有些郁悶。 

　　他兩年前投資的一個風(fēng)電設(shè)備項目由于資金鏈緊張,前幾天提出,希望他所管理的基金能參與新一輪的融資,否則企業(yè)可能撐不過明年。 

　　面對國務(wù)院警告風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)已嚴(yán)重過剩的現(xiàn)實,繼續(xù)追加籌碼還是止損抽身？對于張勵來說,是一個難以選擇的命題。 

 　　與太陽能光伏熱潮相似,風(fēng)電設(shè)備企業(yè)突飛猛進(jìn)的背后也深深刻下了風(fēng)險資本助推的印記。特別是2007年中比基金等聯(lián)合投資的金風(fēng)科技(002202,股吧)成功上市之后,其登陸深交所首日便沖高至160元,PE高達(dá)400倍的輝煌業(yè)績更是刺激了大批資本前赴后繼的涌入這一新興領(lǐng)域。 

　　而現(xiàn)在,在轟轟烈烈的風(fēng)電項目爭奪戰(zhàn)之后,除少部分殺出重圍的佼佼者之外,大部分風(fēng)電設(shè)備的投資者們面臨的是與張勵相似的困境和尷尬。 

　　哄搶項目 

　　“這2年時間,我們與其他投資人一起先后投下去三四億,但企業(yè)產(chǎn)品出來后就只做了幾個小風(fēng)場的項目,而且后期維護(hù)成本特別高,可以說就是賠本賺吆喝。但現(xiàn)在如果不再繼續(xù)給它輸血,前期的投入可能就將打水漂。”張勵說。 

　　事實上,2006年時,張勵就開始關(guān)注到風(fēng)電產(chǎn)業(yè)。那時無錫尚德剛剛在紐交所上市,新能源概念正被熱炒。而國家發(fā)改委1204號文件明確要求風(fēng)電設(shè)備國產(chǎn)化率必須達(dá)到70%以上,否則風(fēng)電場不允許建設(shè)。 

　　“開始看了幾個風(fēng)電設(shè)備項目,總體感覺是技術(shù)還不太成熟。”張勵發(fā)現(xiàn),風(fēng)力發(fā)電設(shè)備整機(jī)企業(yè)大多是從以前做電力相關(guān)設(shè)備的廠家轉(zhuǎn)型而來,基本是照搬丹麥、德國、西班牙等歐洲國家的機(jī)型,但由于國內(nèi)相關(guān)技術(shù)人員的缺乏,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量并不穩(wěn)定。 

　　然而,不久之后,風(fēng)電設(shè)備投資開始飛速升溫。