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2009北京國(guó)際風(fēng)能大會(huì)暨展覽會(huì)風(fēng)電國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈專場(chǎng)專家發(fā)言

2009-10-24 來(lái)源:中國(guó)風(fēng)電材料設(shè)備網(wǎng) 瀏覽數(shù):4291


    這些標(biāo)準(zhǔn)機(jī)構(gòu)還有監(jiān)督者我們都要求我們遵守標(biāo)準(zhǔn),這些認(rèn)證機(jī)構(gòu),他們?cè)谶@方面有很多的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),通過(guò)他們與我們分享經(jīng)驗(yàn)我們可以改善齒輪箱的標(biāo)準(zhǔn)。
    劉琦:謝謝,實(shí)際上作為監(jiān)督者,國(guó)內(nèi)我補(bǔ)充一點(diǎn)就是國(guó)內(nèi)實(shí)際上已經(jīng)有認(rèn)證中心和機(jī)構(gòu)他們同樣也是監(jiān)督者,他們?cè)趪?yán)格按照國(guó)際和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行認(rèn)證,以后我們產(chǎn)品不管是整機(jī)還是部件要進(jìn)入市場(chǎng)首先要通過(guò)認(rèn)證,這個(gè)是必須要經(jīng)歷的一個(gè)過(guò)程。
    后面還兩個(gè)問(wèn)題,其中一個(gè)作為一個(gè)零部件供應(yīng)商你如何保障產(chǎn)品的品質(zhì)和你的水平。這個(gè)會(huì)涉及到每一個(gè)企業(yè)都有不同的一些做法,這個(gè)希望大家,我們各位企業(yè)家能夠暢所欲言,把你企業(yè)管理非常深邃的一些東西貢獻(xiàn)出來(lái)。
    先請(qǐng)我們姜總談?wù)勀愕目捶ā?br />     姜海峰:作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)過(guò)程中我們意識(shí)到企業(yè)質(zhì)量就是生命,沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有生命,特別是在風(fēng)電發(fā)電這個(gè)行業(yè),如果批量的產(chǎn)品一年幾千臺(tái)提供給我們主機(jī)廠,裝上塔架以后,一年以后全部下塔架一年以后這個(gè)廠肯定是完了,我們創(chuàng)建我們的口號(hào)是做精品,名品,創(chuàng)品牌,質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就是效益,就是未來(lái),所以為了這一點(diǎn)首先對(duì)于全員要從根里面,從每一個(gè)細(xì)小事情重視質(zhì)量,有一種質(zhì)量意識(shí),要有一個(gè)強(qiáng)有力的質(zhì)量文化,在工廠得到落實(shí)會(huì)有一個(gè)好的質(zhì)量,沒(méi)有一個(gè)人怎么可能生產(chǎn)出好的產(chǎn)品是不可能,所以我認(rèn)為員工的質(zhì)量意識(shí)是至關(guān)重要的謝謝。
    張自國(guó):我認(rèn)為有兩方面,一個(gè)是必須規(guī)范生產(chǎn),既然有工業(yè)文件嚴(yán)格按照文件執(zhí)行,還是以人為本,主要尤其像葉片是一個(gè)特種工藝整個(gè)控制應(yīng)該在過(guò)程當(dāng)中,葉片做完以后是看不到,摸不到,僅僅看到表面,內(nèi)部質(zhì)量只能在過(guò)程當(dāng)中控制,第三我們做葉片過(guò)程當(dāng)中,最后所有實(shí)驗(yàn)我們要保障,可以這么進(jìn)靜實(shí)驗(yàn)方面我們按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),1.0熟悉我們加一個(gè)10%到20%根據(jù)情況不一樣,這樣在中國(guó)風(fēng)場(chǎng)上運(yùn)行質(zhì)量不出問(wèn)題謝謝。
    張定金:我們公司對(duì)于質(zhì)量理念是這樣,質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái),不是檢查出來(lái),所以說(shuō)我們剛才同意姜總看法,我們根本是所有制造中間所有人對(duì)于質(zhì)量的理解,就是理念是至關(guān)重要,第二是必須有一個(gè)非常有效的體系保障,能夠所有的過(guò)程中間可能追溯,嚴(yán)格安全流程做,這樣每一個(gè)地方一定要做到不能有任何的變動(dòng),如果要有變動(dòng)流程的話必須從頭開(kāi)始,這樣才能使質(zhì)量均一可靠。
    劉琦:作為世界知名品牌,他們對(duì)于控制產(chǎn)品質(zhì)量方面,肯定有獨(dú)到的方面值得我們分享,有請(qǐng)Stefan  Tenbrock,你們公司如何控制產(chǎn)品質(zhì)量談?wù)勀愕目捶ā?br />     Stefan  Tenbrock:有各樣各種的看法,我們可以保證質(zhì)量,必須要控制整個(gè)過(guò)程,流程,在一開(kāi)始的時(shí)候我們有工程,采購(gòu),有生產(chǎn),有測(cè)試,服務(wù)等等,我們必須涵蓋所有各個(gè)細(xì)小的流程,確保所有人都符合流程要求,我們是通過(guò)流程穩(wěn)定性獲得高質(zhì)量,另外我們要有受良好培訓(xùn)的工作人員,他們對(duì)質(zhì)量有很高的意識(shí),這樣就可以保證高質(zhì)量。
    Jan  Declnrcp:有兩個(gè)方面我們能夠保證高質(zhì)量的產(chǎn)品,一點(diǎn)已經(jīng)說(shuō)到了我們可以充分了解我們應(yīng)用的場(chǎng)合,我們要確保之后的操作也是有高質(zhì)量的,而且我們要來(lái)確保之后的維護(hù)工作也做得很好,這是外部,對(duì)于內(nèi)部講對(duì)于一個(gè)公司有很多可能性,包括員工,系統(tǒng),流程,最開(kāi)始大最后,我們可以涵蓋整個(gè)供應(yīng)鏈來(lái)保證質(zhì)量。
    劉琦:我們每位企業(yè)家都談了他們產(chǎn)品的品質(zhì)保證質(zhì)量最關(guān)鍵的,我們大概就是我們?cè)趺醋龅模凑者@些方面我們真正做到,我們產(chǎn)品品質(zhì)就會(huì)得到提升。
    最后一個(gè)問(wèn)題是我們準(zhǔn)備的話題,你是不是準(zhǔn)備將你的產(chǎn)品打入歐洲市場(chǎng)。

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