當依賴化石能源的發(fā)展不可持續(xù)之時，中國經(jīng)濟需要一場能源革命，而風電則是這場革命當之無愧的主力軍。2014年風電行業(yè)重新點燃了全面復(fù)蘇的希望，今年也被業(yè)界認為是風電行業(yè)大發(fā)展的“元年”。
　　為把脈我國風電行業(yè)發(fā)展大勢，深入了解不同類型風電企業(yè)的生存狀態(tài)，讓風電發(fā)展“更接地氣”，日前中國工業(yè)報記者參與了一次風電裝備企業(yè)的實地調(diào)研。歷時八天時間，轉(zhuǎn)戰(zhàn)北京、湖南、江蘇、安徽等地，走訪三一重能、株洲所、湘電風能、江蘇海力、遠景能源等五家企業(yè)。一路走來，深切感受到了我國風電裝備企業(yè)奮發(fā)圖強、崇尚創(chuàng)新的開拓精神，國企的國家情懷，民企的靈活求變，都給記者留下了深刻的印象。為此，本刊特推出“2015能源中國行”報道，以饗讀者。
　　三一重能：做強全產(chǎn)業(yè)鏈的風電“王者”
　　作為三一集團旗下一支年輕的生力軍，三一重能正在推動綠色轉(zhuǎn)型，致力打造全球風電品牌的領(lǐng)先者。
　　三一重能總經(jīng)理謝志霞表示，能源及能源裝備被確定為一號戰(zhàn)略，公司中短期將建設(shè)40~60個風電場，以技術(shù)創(chuàng)新不斷擴大規(guī)模并提高市場占有率。按照戰(zhàn)略定位，三一重能將成為EPCOTF整體方案最佳的解決者，清潔能源領(lǐng)域有影響力的投資者，以及運維、部件、再制造等后市場最優(yōu)服務(wù)者。“核心技術(shù)和現(xiàn)代化是進口不來的，三一重能將憑借制造、技術(shù)、服務(wù)和品牌等全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，迎頭趕上，上演王者歸來。”謝志霞說。
　　堅持創(chuàng)新不止
　　按照規(guī)劃，到2020年，我國非化石能源將占一次能源消費的15%，風電裝機達到2.5億千瓦，相當于今后每年新增風電裝機2000萬千瓦，未來風電市場發(fā)展空間巨大。龍源電力原總工程師楊校生表示，以化石能源為主的能源結(jié)構(gòu)不可能支撐經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，未來新能源中的風能、太陽能等清潔能源將成為主要發(fā)展方向，尤其是海上風電有望迎來大發(fā)展。
　　在我國加快發(fā)展清潔能源的大勢下，三一重能正在全力推進綠色轉(zhuǎn)型，力爭成為風能總體解決方案的服務(wù)商，能源及能源裝備也被確定為公司的頭號戰(zhàn)略。三一重能研究院副院長李東告訴記者，公司每年將收入的3%~7%用于研發(fā)。“十三五”期間，公司將著力大功率風機、海洋風機，以及低風速　　地區(qū)風機技術(shù)的研發(fā)。
　　中國風能協(xié)會名譽理事長施鵬飛表示，未來風電機組的智能化將是重要發(fā)展趨勢，而風機的智能化發(fā)展必須在傳統(tǒng)制造工藝過關(guān)的基礎(chǔ)上，充分融合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新。剛剛頒布的《中國制造2025》提出，要重點發(fā)展智能制造。而三一重能也是國內(nèi)踐行工業(yè)4.0的先行者之一。
　　“上海臨港產(chǎn)業(yè)園的自動化程度很高，取代勞動力的工業(yè)機器人大量應(yīng)用。”李東坦言，在國內(nèi)人工成本不斷上升的背景下，我們專門作了一項測算，如果使用工業(yè)機器人代替人工，在3~5年時間內(nèi)即可收回成本。
　　記者了解到，三一重能擁有北京和長沙兩座研究院。李東所在的長沙研究院主要致力于風電前沿技術(shù)的研發(fā)，而北京研究院則專注于既有技術(shù)的再創(chuàng)新。截至目前，三一重能已獲得授權(quán)專利236件，發(fā)明授權(quán)123件，是擁有專利最多的風電企業(yè)之一。
　　在謝志霞看來，與其他同類企業(yè)相比，三一重能的全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢得天獨厚，尤其是協(xié)同研發(fā)優(yōu)勢明顯。通常來講，輕資產(chǎn)的組裝型企業(yè)不敢進行巨額研發(fā)投入，只能從事簡單的組裝業(yè)務(wù)。而三一重能的研發(fā)創(chuàng)新能力更強。此外，服務(wù)優(yōu)勢、質(zhì)量管控能力，以及提供整體解決方案的能力，也是三一重能有別于其他風機企業(yè)的獨特競爭優(yōu)勢。
　　聚焦國際化戰(zhàn)略
　　在國家“一帶一路”戰(zhàn)略的大背景下，三一重能專門成立了“一帶一路”領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員由公司核心管理層組成，以擁抱“一帶一路”即將帶來的巨大機遇。
　　用謝志霞的話來說，三一重能將采用信息化手段，有效整合合作伙伴的資源，組成聯(lián)合艦隊出海，重點推動工程機械等裝備出口。
　　據(jù)介紹，公司制定了“五小龍”出海的戰(zhàn)術(shù)，除了風電設(shè)備出口之外，還將涉足大型項目投資和資本運作等領(lǐng)域。通過設(shè)備制造、運營維護、資本運作，以及提供服務(wù)，公司將實現(xiàn)全面系統(tǒng)“走出去”。
　　國際市場也是三一重能強勢歸來的必爭之地。數(shù)據(jù)顯示，2013年公司風機出口只有23萬千瓦，去年增加到49萬千瓦，截至今年5月22日，公司已經(jīng)實現(xiàn)風機出口合同100萬千瓦。
　　“我們采取聚焦戰(zhàn)略，選擇政治環(huán)境穩(wěn)定、市場需求巨大的市場，并與中央企業(yè)聯(lián)手“走出去”，目標市場包括蒙古、美國、新西蘭和阿曼等國，今年可能具體落實4~5個項目。”謝志霞說。
　　遠景能源：智慧風場開啟“精益時代”
　　互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，不僅改變了人們的生活，也在風電場運營方面催生了巨大變革，智能風機、智慧風場的概念日漸興起。尤其是自從2013年首次提出智慧風場的概念后，全國范圍內(nèi)的智慧風場不斷涌現(xiàn)。從某種程度上說，我國風電運維行業(yè)也開始進入“精益時代”。
　　“智慧風場旨在實現(xiàn)全生命周期管理，確保風機運行狀態(tài)最優(yōu)化。”龍源電力原總工程師楊校生表示，無論前期的測風、選址還是后期的運行維護，智慧風場解決方案都具有指導(dǎo)意義，將通過提供個性化解決方案，提升風場運行效率。