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劉晶晶——基于模糊原理的備品備件管理

2014-11-18 來源:《2014全國風電后市場專題研討會》——論文集 瀏覽數:7296

  2.1模糊聚類分析模型
  2.1.1建立原始數據模糊矩陣
  設某公司需要對n種備件進行分類,則被分類對象的全體集合X=[X1,X2,……,Xn]每種備件有m個性能指標,即X,={Xi1,xi2……,Xim},{ i=1,2,……n},這些指標是進行備件分類時需要考慮的指標。為了使分類效果科學合理,通常選取具有實際意義且分辨性和代表性較強的指標,并且每個公司會根據自身需求選取不同的指標。此時可得到原始模糊矩陣如下:
  2.1.2數據標準化
  由于原始數據變量的量綱可能會不同,為了使不同量綱的數據可以進行比較,先將原始數據進行標準化。


  2.1.3建立模糊相似矩陣
模糊相似矩陣用來衡量兩個樣本之間的貼近程度或者相似程度,用[0,1]之間的數表示。計算模糊相似矩陣的方法有很多種,但是最常用的是夾角余弦法,即
  其中:i,k=1,2,……n。
 
  2.1.4構造模糊等價矩陣
  采用平方法計算傳遞閉包:R→R2→R4→……→Rs→……,經過有限次運算后存在K,使得RZx=RZK+1,于是R2K即為模糊等價關系。模糊矩陣乘法的運算規則為:其中:i,k=1,2r……n。∧表示兩個元素的最小值,∨表示兩個元素的最大值。
  2.1.5模糊聚類
  根據R的λ-截關系對模糊等價矩陣進行聚類,不同的λ-截矩陣,可以得到不同的分類結果,其實際意義也不同。結合實際,可以得到與實際最接近。最合理的分類方案。R的λ-截關系定義為:
  2.2模糊聚類分析在備件分類中的應用
  2.2.1數據來源
  為了說明問題,本文選取某企業的10中備件進行分析。選取數據的分類指標為(出庫數量、資金占有量、缺貨成本、提前期)。
  表1:某企業庫房2014年7月物資明細
資料來源:某公司EBS數據庫
  2.2.2構造備件模糊等價關系
  由于數據計算較復雜,本文運用Matlab軟件編程實現計算過程。得到模糊等價關系矩陣如下:
 
  
  2.2.3聚類
  (1)當0.8<λ<1時,聚類如下:
  {1}、{2}、{3}、{4、5、9}、{6、7}、{8}、{10}
  (2)當0.5<λ<0.9時,聚類如下:
  {1、3}、{2}、{4、5、9}、{6、7}、{8、10、}  
  2.2.4分析
  (1)對于備件1與3,消耗數量較多,且資金占有量少,可以多儲備一些;
  (2)對于備件2,消耗數量多,資金占有量較高,但是缺貨成本高,也需要多儲備;
  (3)對于備件4, 5. 9,消耗數量相對較少,但資金占有量較高,不需要儲備安全庫存;
  (4)對于備件6、7,消耗數量少,資金占有量小,且采購周期短,可以不用儲備;
  (5)對于備件8、10,消耗數量少,資金占有量小,但采購周期長,需要儲備一定的安全庫存。
  3.模糊環境下備品備件的安全庫存管理
  在企業的庫存管理中,由于缺貨而導致的不能及時響應客戶需求的形象受損成本難以量化。故而缺貨成本遠高于存貨持有成本,此時企業更愿意以較低的存貨持有成本為代價,來避免高額的缺貨成本。為解決此問題,企業通常會儲備一定的安全庫存,然而安全庫存并不是越多越好,只有合理的安全庫存才能使企業的效益最大化。
  在安全庫存管理中,首先需要確定庫存管理策略。常見的庫存管理策略有連續性盤點策略(R,S),周期性盤點策略(T, S),以及兩者結合(T, R, S)策略。其中(T, R, S)策略指每隔一個固定的時間段T檢查一次庫存,若庫存水平高于R,則不實施訂貨:若庫存水平低于R,則實施訂貨將其補充到目標庫存水平S。本文主要討論(T, R, S)策略下的安全庫存與再訂購點的確定。
  同時需要確定服務水平,本文以補給周期供給水平(CSL)作為服務水平的度量:即在所有補給周期中,能滿足顧客所有需求的補給周期所占的比重,也即在一個補給周期中不出現貨物短缺的可信性測度。該方法是以“期”來衡量服務水平的高低。

【延伸閱讀】

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閱讀上文 >> 消納問題成制約我國風電發展的一大瓶頸
閱讀下文 >> 【解讀】世界能源展望:新興市場成未來能源需求增長極

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