前灘新能源鐘文靜副總就“分布式的技術路徑項目收益情況”發(fā)表技術演講

　　先介紹一下前灘新能源公司，公司是在前灘區(qū)域做整個區(qū)域的分布式供能的業(yè)務。前灘新能源的母公司是上海電力股份有限公司，有三分之一的火力發(fā)電。再上一級是五大發(fā)電集團之一的中電投集團公司。前灘新能源其實是以大型的火電為主的一家企業(yè)，現(xiàn)在從前灘項目開始涉足區(qū)域型的分布式供能項目。
　　前灘是上海市“十二五”發(fā)展六大重點區(qū)域之一，其他區(qū)域有大家比較熟悉的虹橋、迪斯尼、徐匯、濱江、臨港，以及前灘這些區(qū)域。在這些大型的區(qū)域里面，做一個區(qū)域式的供能系統(tǒng)，應該說在虹橋是先行先試的第一個項目，迪士尼還有，世博的B片區(qū)也是在前灘新能源之前。商務方面，因為前灘新能源還沒有一個項目真正運行過，但是現(xiàn)在看起來，確實是商務模式和成本上有一定問題。重點說一下前灘新能源在項目前期階段碰到的一些問題。
　　第一，在區(qū)域規(guī)劃的時候，現(xiàn)在因為是一個比較新型的發(fā)展行業(yè)，很多的項目現(xiàn)在規(guī)劃的前灘區(qū)域，世博區(qū)域開始并沒有接受區(qū)域整體供能的概念。所以在前灘新能源報規(guī)劃局整體規(guī)劃，包括管線規(guī)劃可能對于這方面并不是非常的詳細、非常有經(jīng)驗。這就給后續(xù)的工作帶來很大的麻煩，因為規(guī)劃需要調整，調整規(guī)劃是一件非常復雜的事情。
在這個件事情以上整個能源中心是供電、還是供熱，還是供冷，這是屬于功能的定位。位置的定位是區(qū)域中心，還是處于周邊區(qū)域，這也是區(qū)域開發(fā)上非常關注的問題。因為在一個很好的區(qū)域里面挖出來做一個能源中心并不是開發(fā)商愿意看到的。
　　還有輻射官網(wǎng)的能耗、經(jīng)濟性、損失是等等都是規(guī)劃先行先試都需要考慮的。項目發(fā)展到這個階段，在今后發(fā)區(qū)域規(guī)劃上前灘新能源希望呼吁一下，能夠把區(qū)域分布式集中供能提高節(jié)約效率，為社會做一個節(jié)能減排的貢獻，但是能不能把這個規(guī)劃放在先行階段上。
　　第二，冷熱負荷預測也是比較重要的課題。尤其是區(qū)域里面的性質不一樣的，比如說商業(yè)、有辦公，還有八小時制對項目影響很大，但是準確的預測對于新進來的公司來講也是比較困難的。
　　第三，關于熱泵技術和三聯(lián)供技術，加上傳統(tǒng)的技術要優(yōu)化配比。但是怎么樣優(yōu)化配比這也是一個很重要的課題。
　　第四，現(xiàn)在出了上海市的規(guī)劃。但是分布式行業(yè)的標準和技術規(guī)范是否已經(jīng)成熟了，前灘新能源作為一個正在從事這個行業(yè)應該說是一線的體會，感覺是宏觀上面非常好非常支持，但是在細化上面還缺乏一些具體的可操作性的指導意見。
　　第五，因為前灘新能源這個項目天然氣分布式能源除了供熱、供冷之外，還有一個發(fā)電的任務。電網(wǎng)的接入上方面，還有電網(wǎng)的電力銷售方面，最近兩年也是密集出臺了一些關于分布式的定義，關于如何并網(wǎng)的定義。也是同樣的問題，就是操作上碰到問題，比如說前灘項目，還有世博項目，到目前為止對發(fā)電定義應該有冷熱，以熱定電梯級利用。但是發(fā)電上面，前灘新能源有幾種模式自發(fā)自用也好，余電上網(wǎng)也好，或者全電力上網(wǎng)也好，這樣一個項目的歸類在電網(wǎng)公司目前還并不是非常的明確。所以前灘新能源現(xiàn)在大部分的項目在這個環(huán)節(jié)碰到的很大的困難。
　　商務模式和成本的問題，在天然氣漲價這樣的大趨勢補貼這么高的前提下，如果還是舉步維艱的話，可能就要更加注重細節(jié)的管理、精細化的管理、以及規(guī)模的效應。如果說一個非常小的區(qū)域，因為配套費用非常高，占的比例越來越大，如果規(guī)模小的話占的比例就更大，可能經(jīng)濟性就會更加問題。