2009中國風能產(chǎn)業(yè)對話資本論壇：投資風險分析和風險管理

　　曾光宇：另外反方面來講是一個正面的信息，政府在加大力度投資新能源，風電是其中的一個投資重點，我們國家現(xiàn)在的這些企業(yè)，如果覺得國內市場不夠大或者飽和，其實具備不具備這種技術水平？

　　林霆：目前從我們看的這些企業(yè)來說還不具備，從整機廠來說，我們看到、聽到行業(yè)里有很多的，幾大風機廠都有質量問題。像風機零件廠我們看得比較多，你會看到一些大的零件還是用進口的，有的時候是沒辦法，因為有個70%國產(chǎn)要求，他們才不得不去采購國產(chǎn)的零部件。我覺得整體的工藝制造水平還沒有達到國外同類產(chǎn)品的水平。

　　彭步東：前面嘉賓都問了很多很多戰(zhàn)略性的、高水平的問題，我問一個比較具體的問題，就是剛才林先生說，你是不太喜歡風險，在投資的時候你是覺得技術上面也沒有太多粒型的公司，那么在投風機里面，如果說投零件的話，你覺得是投軸承、電機這些比較有技術壁壘的公司有意義，還是說投做塔筒的團隊有意義。

　　林霆：做技術的公司風險小了，塔筒我們還沒有投。目前我們在國內還沒有發(fā)現(xiàn)能夠做比較大的控制系統(tǒng)的，我相信將來會有，因為你看所有行業(yè)，包括我們以前做的電子、IT、機械裝備，關鍵零部件都有一個國產(chǎn)替代進口的這么一個過程，只是時間的問題，那我們就是要找這樣的替代者我們去投資。

　　彭步東：風險會不會說每一個替代產(chǎn)品都有四、五十家來競爭，在這四五十家里面你找出最終的勝者的幾率，會不會還挺難的？

　　林霆：是挺難的，所以早期的公司我就不太愿意投。

　　曾光宇：我們剛才也談到上網(wǎng)的問題，因為上網(wǎng)關系比較大，可以把它傳播到不同的地方，我不是講技術，講這個業(yè)務模式。就是說如果一些風能企業(yè)是不需要上網(wǎng)的，比如說他是企業(yè)用的，或者說是一個住宅小區(qū)去用的，這種的話就沒有受上網(wǎng)的風險或者說傳遞不到的風險，這種的投資角度是不是覺得規(guī)模太小了，或者是怎么樣？

　　林霆：是這樣的，因為中國生產(chǎn)風機其實很多年歷史了，中國有很多生產(chǎn)小風機的企業(yè)，小容量風機的企業(yè)，產(chǎn)品大多數(shù)都是出口，國內其實沒有得到大量的應用，我想這可能還是因為目前中國的這些用電用戶，他們的這種用電的環(huán)保意識，包括現(xiàn)在的小風機它發(fā)電的成本，然后包括國家對這種離網(wǎng)性風電的補貼的政策，包括和風機發(fā)電相配套的一些電氣的設備都還沒有跟得上，所以才造成了中國小型的離網(wǎng)型風機沒有得到廣泛地利用。

　　曾光宇：總體來講我們可能也看到，國家說要到2020年，中國的風機總容量要多少多少兆瓦等等，就是即便如此，風能、太陽能，其實占整個國家的能源需求還是很小的一部分。但是如果從這個因來講，比如說風能和太陽能，你覺得哪一個是跟可持續(xù)發(fā)展最接近的。