陶剛:中國由風(fēng)電大國到風(fēng)電強(qiáng)國還有一定距離

華銳風(fēng)電副董事長、副總裁陶剛

　　中國風(fēng)電行業(yè)，風(fēng)光過，也黯然過。頂著裝機(jī)容量世界第一的桂冠，也面臨棄風(fēng)窩電并網(wǎng)難，以及產(chǎn)能過剩的困擾。在中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的當(dāng)下，風(fēng)電企業(yè)如何筑夢未來，打造中國綠色力量？9月9日，華銳風(fēng)電副董事長副總裁陶剛就風(fēng)電未來發(fā)展與網(wǎng)友在線交流。
　　[華銳風(fēng)電副董事長、副總裁陶剛]中國在過去“十一五”期間風(fēng)電取得了非?？斓陌l(fā)展，截至到2012年年底我們的裝機(jī)容量已經(jīng)達(dá)到7021萬千瓦，投入并網(wǎng)運(yùn)行的已經(jīng)達(dá)到6200多萬千瓦，這在全球都是排在領(lǐng)先地位的，正如你剛才所說的，我們用五年的時間趕上了美國或者歐洲十幾年的發(fā)展，同時在去年我們實(shí)際的并網(wǎng)發(fā)電量風(fēng)電已經(jīng)達(dá)到1004億千瓦/時，風(fēng)電已經(jīng)成為繼煤電和水電之后目前在中國第三大電力來源，所以說在過去的六到八年左右是中國風(fēng)電發(fā)展的黃金階段，主要是得益于政府中策的引導(dǎo)同時也是風(fēng)電企業(yè)進(jìn)行了很多的投入和努力，使風(fēng)電在中國取得了突破性的長足的發(fā)展。
　　當(dāng)然，正如您剛才所提到的，現(xiàn)在風(fēng)電產(chǎn)業(yè)類似于光伏或者其他行業(yè)，也面臨著很大的壓力。一方面從市場上來說，增速放緩。在“十一五”期間您看它的增長速度、裝機(jī)容量每年都是翻番甚至翻兩番的速度在高速發(fā)展，但是從2011年開始它的發(fā)展到了一個瓶頸，當(dāng)然也是因?yàn)樗难b機(jī)容量也就是這個基數(shù)已經(jīng)非常大了。
　　另外，從各個公司的財(cái)務(wù)狀況來看，其實(shí)不單是中國企業(yè)，包括全球的一些風(fēng)電企業(yè)，從前年或者說特別是從去年到今年開始都普遍出現(xiàn)了全行業(yè)的虧損，它面臨市場、價格包括利潤的雙重壓力，所以說也是面臨著非常大的挑戰(zhàn)。
　　我們現(xiàn)在變成了風(fēng)電大國這是一個事實(shí)，但是離我們變成風(fēng)電強(qiáng)國確實(shí)有一定的距離要走，還有一些問題和挑戰(zhàn)也要在發(fā)展中得到一些解決，主要是分以下幾點(diǎn)：首先是風(fēng)電設(shè)備本身，的確中國的風(fēng)電設(shè)備如果從單機(jī)容量上來看，中國風(fēng)電從2005、2006年發(fā)展起來前我們都是千瓦級別的風(fēng)機(jī)，之后我們與全球一樣正式進(jìn)入兆瓦級風(fēng)機(jī)時代，華銳作為中國首家1.5兆瓦裝機(jī)，之后推出3兆瓦、5兆瓦，我們在設(shè)備上已經(jīng)處于全球領(lǐng)先。
　　其次，就是就風(fēng)電場的運(yùn)營和維護(hù)來看，我們現(xiàn)在也還缺乏一些經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)閯偛盼覀兲岬街袊娘L(fēng)電大發(fā)展雖然歷史比較長，從第一臺小風(fēng)機(jī)可以追溯到十年二十年前，但真正發(fā)展是從2005、2006年國家頒布可再生能源法之后，但是風(fēng)電設(shè)備實(shí)際上是要運(yùn)行二十年或者更長時間的一個長期的產(chǎn)出設(shè)備，所以除了設(shè)備本身外之后的運(yùn)營和管理也非常重要。