華泰聯合證券電力及新能源行業首席分析師王海生認為,風電行業的整合還在后面,遠沒有見底,企業生存也會越來越艱難。
在國內受挫的風電企業開始紛紛到海外覓食,以消化國內過剩的產能。華銳風電董事長韓俊良在接受媒體采訪時曾表示,公司未來5年海外市場的營業額要超過該公司總收入的30%,力爭達到50%。今年9月18日召開的德國胡蘇姆國際風能展上,多家中國風電企業均透露將加大力度開拓海外市場。
海外市場中歐洲有著巨大的市場潛力,由于民眾普遍擔心核能的安全隱患,目前歐洲各國都逐漸將能源政策向風電領域傾斜。據歐洲風能協會統計,今年上半年歐洲新增海上風力發電機組523.2兆瓦(MW),同比增長50%。
不過,“走出去”的巨大風險也不容小覷。三一集團在美國Butter Creek風場的風電項目,日前就因涉嫌危害美國國家安全而被美國政府征收,損失超過2000萬美元。此外,今年7月,美國商務部就中國風電塔初步裁定將征收約為20.85%~72.69%的反傾銷關稅。與光伏行業類似,貿易保護主義很可能中止中國風電企業海外覓食的美夢。
丹麥如何解決風電消納
丹麥是全球風電行業的翹楚,該國風電比例非常高,風電的裝機容量大概占總裝機容量的30%,風電的發電量占到總發電量的28%左右。當丹麥的風電出力大的時候,是由丹麥向挪威送電;當丹麥的風電出力很小的時候,挪威的水電就送到丹麥。
丹麥國家電網[微博]公司每年耗費數億克朗,用于擴展和加強丹麥電網的建設以及與其他國家電網間的聯系。丹麥擁有一個覆蓋全國并與北歐鄰國相聯的強大電網,這使得它能夠將風電自如地輸送到全國以及鄰國。丹麥跨國交換輸電容量500萬千瓦,最大負荷約630萬千瓦,跨國交換輸電容量占最大負荷的80%,跨國聯網有力地推動了丹麥風電大規模的接入和高效率的利用。
作為隸屬國家氣候與能源部的非盈利機構,丹麥國網公司要保證所有電網用戶擁有平等的接入權。丹麥的發、輸、配電三個環節完全分開,其中上游發電企業和下游配電公司都是完全市場化的競爭主體,而負責輸電及電力調度的國網公司則是壟斷機構,既保證了可再生能源的優先上網,也使得用戶購買的電是最便宜的。
丹麥本身豐富的風電資源,精確到日乃至小時的平均用電量統計,每15分鐘更新的風電數據,民眾對可再生能源的支持,熱電聯產、生物質能等多種能源方式的整合等,都促使丹麥很好地解決了風電消納問題。