中國未來能源發(fā)展格局趨勢的分析

　　而在危機之中，也存在著發(fā)展的機遇。本月初，民營企業(yè)中國風電集團有限公司管理層稱，金融危機令集團較難籌資興建風電廠，擬放慢未來一個財年的擴張計劃;與之對比的是，近日中國海洋石油總公司、中國水電及荷蘭可再生能源公司Econcern三家公司將合作投資8.63億歐元在中國建造四座高達72萬千瓦的大型風力發(fā)電場。

　　中國風電作為參與我國風力發(fā)電場經(jīng)營的民營企業(yè)代表，此次計劃未來1年半收縮風電場投資規(guī)模約50％，反映了金融危機下使得風電場投資的高財務杠桿率籌資難度加大。但是，在我國政府以發(fā)展風電、核電、光伏發(fā)電等新能源以調(diào)整能源結構和應對能源安全的長期不變趨勢下，實力雄厚的大型國有企業(yè)參與熱情不減，此次中海油、中國水電宣布2009年開始興建72萬千瓦風力發(fā)電場，也預示著我國風電市場未來幾年值得看好。

　　預計，未來幾年國內(nèi)優(yōu)勢風電企業(yè)將采取垂直整合、橫向并購及海外擴張等發(fā)展策略進一步鞏固市場領先地位。國際風電巨頭Suzlon、Gamesa等公司的成長經(jīng)歷表明：垂直整合上游零部件企業(yè)、橫向并購相關企業(yè)介入與壯大風電業(yè)務、海外擴張至新興風電區(qū)域等兼并與收購策略，為公司在激烈市場競爭中做大做強的有效策略。目前我國風電已進入"百舸爭流"時期，預計采取以上發(fā)展策略的企業(yè)有望勝出領航。

　　核電聚變：2500億的內(nèi)資機會

　　世界核電建設開始復蘇。據(jù)國際研究機構的預測，到2030年全球的核電發(fā)電量實現(xiàn)翻倍。美國能源部2007年宣布，美國在未來2年內(nèi)將興建32座核能發(fā)電廠;俄羅斯計劃在2020年前建造40臺核電機組;英國于2008年1月決定恢復建設核電站;印度計劃到2020年使核電裝機容量達到4000萬KW.預計到2030年前世界在核電站建設的總投資在2000億美元以上。

　　核電是清潔高效的能源。理論上說，1公斤的鈾全部裂變所釋放出的裂變能，大約相當于2500噸煤或2000噸的石油燃燒時所釋放出的能量。一座百萬千瓦的火電站需要260萬噸煤，而核電站只需要30噸的鈾原料就可以。核電站一年產(chǎn)生的二氧化碳僅是同等規(guī)模燃煤電站排放量的1.6％，核電站不排放二氧化硫、氮氧化物和煙塵。

　　目前，全球近90％的一次能源消費依賴石油、天然氣、煤炭三大化石型能源，我國約70％的一次能源供應依賴污染環(huán)境較為嚴重的煤炭，能源結構急需調(diào)整優(yōu)化。

　　如何尋求在傳統(tǒng)能源價格上漲趨勢中可替代性逐步顯現(xiàn)的新能源，已是各主要能源消費大國的戰(zhàn)略任務。核電憑借資源豐富，環(huán)境污染低，已成為國際能源領域投資熱點。高效率、高清潔的核能將在能源格局中扮演越來越重要的的角色。

　　從國務院最近批準的《核電中長期發(fā)展規(guī)劃（2005～2020年）》可以看出國家對核電發(fā)展的戰(zhàn)略由“適度發(fā)展”到“積極發(fā)展”，在這樣的背景下，我國的核電能源將獲得很好的發(fā)展機遇。

　　按照規(guī)劃，到2020年，核電占全部電力裝機容量的比重從現(xiàn)在的不到2％提高到4％，核電年發(fā)電量達到2600億～2800億千瓦時;2005年～2010年，我國核電裝機容量年復合增長率達到11.9％;2010年～2020年，裝機容量年復合增長率達到12.8％.目前我國核電站總體國產(chǎn)化率約為50％～60％，近期的目標是上升至70％，“十四五”規(guī)劃國產(chǎn)化率大于80％.

　　因此，核電行業(yè)市場巨大。國家發(fā)改委多次表示，到2020年，核電裝機容量可達到6000萬KW，高于原先預計的4000萬KW.以此估算，到2020年，中國核電建設總投資將達到約7500億元，其中設備投資約3400億元，如果設備核島國產(chǎn)化率達到70％、常規(guī)島國產(chǎn)化率80％、輔助設備國產(chǎn)化率90％計算的話，則國內(nèi)設備企業(yè)至少面臨超過2500億的市場。