王松:商業(yè)模式創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)明陽風電產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路

尊敬的各位來賓，大家上午好：
　　受張傳衛(wèi)董事長的委托代表明陽參加論壇，我今天和大家交流的題目是融資創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)明陽風電產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。
　　明陽風電只用了四年時間，就從一個注冊資金只有3000萬元的民營企業(yè)，一舉成為躋身美國紐交所、市值產(chǎn)值雙雙超百億的國際化公眾公司，創(chuàng)造了中國風電行業(yè)的神話。而今，明陽風電裝機容量居國內(nèi)前五位，是國內(nèi)最大的民營風機制造企業(yè)，開拓了國際國內(nèi)兩個市場，構(gòu)建了商業(yè)和技術(shù)場創(chuàng)新模式，支撐明陽風電產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的體系，在公司IPO以后，我們的資源聚集能力進一步增強，形成了產(chǎn)值過百億，資產(chǎn)近百億，投資過百億的平臺。
明陽的商業(yè)創(chuàng)新模式
　　第一、明陽風電在資本模式上的創(chuàng)新是獨特的，那就是與現(xiàn)代金融“聯(lián)姻”。明陽風電以股權(quán)融資方式先后引進國際、國內(nèi)資本，并以產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新獲得銀行授信，為企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)型升級及產(chǎn)能擴張?zhí)峁┝丝煽康馁Y金保障。中國工銀國際、建銀國際兩大金融機構(gòu)現(xiàn)在都是明陽的股東。當今時代，金融資本的全球整合至關(guān)重要，明陽風電在此做出了有益的嘗試。我國現(xiàn)在面臨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級，民營企業(yè)更應(yīng)該結(jié)合自身情況充分運用好各種金融資源。