如果要為過(guò)去5年中國(guó)狂飆突進(jìn)的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展史尋找一個(gè)值得銘記的里程碑—它不是在中國(guó)西北的戈壁上，而是在大洋彼岸的美國(guó)明尼蘇達(dá)州。去年1月，三臺(tái)由金風(fēng)科技制造的風(fēng)機(jī)出現(xiàn)在當(dāng)?shù)氐腢ILK風(fēng)電場(chǎng)中，這是中國(guó)制造的風(fēng)電設(shè)備首次在全球市場(chǎng)上亮相。
     自那時(shí)起，包括金風(fēng)、華銳風(fēng)電在內(nèi)的多家中國(guó)風(fēng)電設(shè)備商掀起了一輪御風(fēng)疾行般的奔襲之旅，但這卻讓海外市場(chǎng)惶恐擔(dān)憂，美國(guó)尤甚。過(guò)去一年，金風(fēng)的這三臺(tái)風(fēng)機(jī)成了中國(guó)出口風(fēng)機(jī)的代表，頻頻出鏡于中美新能源貿(mào)易紛爭(zhēng)中。“不論是從工人利益還是企業(yè)利潤(rùn)來(lái)講，這將威脅美國(guó)羽翼未豐的風(fēng)電行業(yè)。”去年年底，《紐約時(shí)報(bào)》在《美國(guó)風(fēng)電行業(yè)憂心忡忡》一文中寫(xiě)道。
     2010年底，美國(guó)正式請(qǐng)求WTO對(duì)中國(guó)政府向風(fēng)機(jī)制造商的補(bǔ)貼展開(kāi)調(diào)查，認(rèn)為中國(guó)風(fēng)機(jī)制造商是在政府的保護(hù)下快速崛起，阻礙了公平競(jìng)爭(zhēng)。
     這并沒(méi)有阻止中國(guó)風(fēng)機(jī)制造商在美國(guó)市場(chǎng)上取得更多成績(jī)。金風(fēng)科技在美國(guó)伊利諾伊州還取得了超過(guò)100兆瓦的訂單，今年10月21日，項(xiàng)目開(kāi)始動(dòng)土建設(shè)。三一重工旗下的三一電氣也有收獲：將給美國(guó)德州西北部的Ralls風(fēng)場(chǎng)提供5臺(tái)2MW的風(fēng)機(jī)。國(guó)家電網(wǎng)旗下的風(fēng)機(jī)制造商聯(lián)合動(dòng)力已經(jīng)與美國(guó)Revolution Energy公司簽訂美國(guó)德州9MW項(xiàng)目合作協(xié)議，將向后者出售6臺(tái)1.5MW的風(fēng)機(jī)。華銳也在今年8月份簽署了四臺(tái)風(fēng)機(jī)的銷(xiāo)售訂單，并于10月份全部交貨。
     在印度、愛(ài)爾蘭、巴西、南非、澳洲等地，許多風(fēng)電場(chǎng)的招標(biāo)項(xiàng)目會(huì)上，都出現(xiàn)了中國(guó)風(fēng)電年輕人的身影。“中國(guó)企業(yè)如此快地走向全球市場(chǎng)并不令人吃驚。”維斯塔斯全球副總裁彼德·布隆告訴《環(huán)球企業(yè)家》。
     但現(xiàn)在，一個(gè)不尋常的壞消息來(lái)了。
      今年9月14日，美國(guó)超導(dǎo)公司高調(diào)宣布在中國(guó)對(duì)華銳風(fēng)電提起刑事和民事訴訟，稱(chēng)華銳以非法方式獲得并使用了超導(dǎo)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。10月，華銳則向北京仲裁委員會(huì)提交了反請(qǐng)求，要求裁決超導(dǎo)賠償華銳風(fēng)電因其違約造成的經(jīng)濟(jì)損失總計(jì)3.69億元人民幣，后來(lái)華銳將這一賠償額度又提高到了10.05億元。
     超導(dǎo)指控這家中國(guó)最大的風(fēng)電設(shè)備商通過(guò)向其前雇員購(gòu)買(mǎi)設(shè)計(jì)圖紙的方式竊取了其知識(shí)產(chǎn)權(quán)，華銳明確否認(rèn)了這一指控，并宣稱(chēng)相關(guān)技術(shù)由其研發(fā)團(tuán)隊(duì)獨(dú)立研發(fā)。西方輿論則不可避免地再一次將之看作是中國(guó)企業(yè)在全球崛起過(guò)程中又一個(gè)不擇手段的例證。
     品格像是一棵樹(shù)，而名譽(yù)就是樹(shù)的影子。盡管尚未最終裁決，但這一風(fēng)波已顯著影響了華銳的海外拓展步伐。預(yù)計(jì)全年海外市場(chǎng)銷(xiāo)售收入10%以上將受到波及。
     如同其它行業(yè)的中國(guó)公司在步入全球市場(chǎng)時(shí)所遇到的種種質(zhì)疑和阻撓一樣，中國(guó)風(fēng)電設(shè)備商現(xiàn)在也品嘗到了一絲苦澀。證明自己在技術(shù)品質(zhì)和商業(yè)規(guī)范方面無(wú)瑕疵無(wú)疑是重要的，更深層次的問(wèn)題在于，對(duì)于在僅僅5年里速成的中國(guó)風(fēng)電設(shè)備商來(lái)說(shuō)，還沒(méi)有足夠的時(shí)間建立自己的產(chǎn)品質(zhì)量記錄。
    與此同時(shí)，風(fēng)機(jī)質(zhì)量事故又在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)頻發(fā)(詳情請(qǐng)于Gemag.com.cn查閱《風(fēng)速陡降》一文)。令人擔(dān)心的隱憂在于，對(duì)這些急速國(guó)際化的中國(guó)風(fēng)電設(shè)備商而言，如果在海外市場(chǎng)同樣出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，可能會(huì)就此毀掉中國(guó)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)在全球市場(chǎng)上的品牌形象。正如豐田汽車(chē)、ACER在美國(guó)市場(chǎng)曾經(jīng)領(lǐng)略的教訓(xùn)一樣，由于初期犯下致命錯(cuò)誤，導(dǎo)致其花了10年時(shí)間才得已重返美國(guó)。
      金風(fēng)科技副總裁王海波對(duì)此感受深刻。2009年他在澳大利亞考察時(shí)，一位當(dāng)?shù)仫L(fēng)電業(yè)人士揶揄地提到一家全球TOP5級(jí)別的風(fēng)機(jī)制造商“搞砸”了的故事—其風(fēng)機(jī)葉片出現(xiàn)裂縫，并被當(dāng)?shù)孛襟w以大篇幅進(jìn)行報(bào)道。對(duì)于見(jiàn)慣了國(guó)內(nèi)風(fēng)機(jī)質(zhì)量事故的王海波而言，這太“大驚小怪”了。“在海外，出一點(diǎn)問(wèn)題，整個(gè)市場(chǎng)就都傳遍了，不像國(guó)內(nèi)你可以修好繼續(xù)賣(mài)。”王海波告訴  《環(huán)球企業(yè)家》。這意味著，中國(guó)風(fēng)機(jī)過(guò)往那種靠維修服務(wù)彌補(bǔ)質(zhì)量不足的做法在海外根本行不通，而這恰恰是大部分中國(guó)風(fēng)機(jī)企業(yè)迅速做大的模式。