進入20世紀90年代，不同國家先后采取了配額制、強制購買、有限競標、綠色證書、特許經(jīng)營等激勵政策。盡管這些政策的效果因地而異。但是不論采用那種政策，只要保證政策的連續(xù)性，其政策效果就明顯。德國、西班牙為了鼓勵風力發(fā)展，頒布了“購電法”以吸引投資；英國早期實施“非化石燃料公約”制度，為可再生能源發(fā)展創(chuàng)造條件；美國有些州及澳大利亞實施配額制（RPS），要求在電力供應中可再生電力的比例要達到一定的程度。這些措施針對可再生能源發(fā)展的障礙，對可再生能源的起步是一個巨大的推動力。另外，以立法的形式強制社會接納和開發(fā)可再生能源，也為可再生能源的前景提供了保障。
    （4）、營造公眾支持發(fā)展可再生能源的氛圍。
    由于發(fā)達國家對環(huán)境保護的長期宣傳教育的結(jié)果，公眾普遍接受與環(huán)境有益的可再生能源技術(shù)。高電價政策、綠色能源政策都能得到公眾的認同。在紐約、倫敦等主要國際股票市場上可再生能源技術(shù)產(chǎn)業(yè)長期以來都是績優(yōu)股。在很大程度上，公眾的認同成為政府和企業(yè)發(fā)展可再生能源技術(shù)的主要動力。例如以殼牌為代表的石油財團都建立了可再生能源技術(shù)產(chǎn)業(yè)。