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金風(fēng)科技:以理性邏輯推演未來(lái)能源世界

2017-06-09 來(lái)源:能見(jiàn) 瀏覽數(shù):1162

金風(fēng)科技一向用數(shù)字說(shuō)話:在各家咨詢機(jī)構(gòu)發(fā)布的風(fēng)電整機(jī)廠商出貨量排名中,2016年金風(fēng)科技在中國(guó)整機(jī)廠商中仍是毫無(wú)疑問(wèn)的行業(yè)龍頭;去年凈利潤(rùn)達(dá)到30.03億元,是中國(guó)新能源上市公司中最賺錢(qián)的一家。

  金風(fēng)科技一向用數(shù)字說(shuō)話:在各家咨詢機(jī)構(gòu)發(fā)布的風(fēng)電整機(jī)廠商出貨量排名中,2016年金風(fēng)科技在中國(guó)整機(jī)廠商中仍是毫無(wú)疑問(wèn)的行業(yè)龍頭;去年凈利潤(rùn)達(dá)到30.03億元,是中國(guó)新能源上市公司中最賺錢(qián)的一家。
  
  在今天召開(kāi)的第八屆清潔能源部長(zhǎng)級(jí)會(huì)議上,金風(fēng)科技不再說(shuō)數(shù)字,而是談未來(lái)、講愿景。金風(fēng)科技執(zhí)行副總裁吳凱做題為“擁抱未來(lái)能源”的TED演講。盡管是談未來(lái)、講愿景,但金風(fēng)科技的理工科氣息將這一切變成了一道數(shù)學(xué)題。這道數(shù)學(xué)題從一個(gè)符號(hào)“”開(kāi)始。
  
  以下為能見(jiàn)Eknower對(duì)話吳凱的精彩內(nèi)容:
  
  能見(jiàn)Eknower:金風(fēng)科技提出的“未來(lái)能源”概念,最核心的內(nèi)容是什么?
  
  吳凱:
最核心的是Δ=0。未來(lái)的能源供應(yīng)和需求一定是Δ無(wú)限趨近于零的過(guò)程。在供應(yīng)端,新能源是波動(dòng)的;在需求端,電力負(fù)荷是變化的。讓波動(dòng)的新能源和變化的電力負(fù)荷之間的無(wú)限趨近于零,需要進(jìn)行供給側(cè)的管理、需求側(cè)的管理,把供給側(cè)、需求側(cè)的模型抽象出來(lái),通過(guò)中間的算法來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、高效、清潔的供需平衡,實(shí)現(xiàn)我需即你所供,所供即所需。
  
  在不同時(shí)間節(jié)點(diǎn)根據(jù)需求來(lái)匹配基本一致的電量,實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),中間的算法很重要,它是另外一種新能源,它的使能原動(dòng)力來(lái)自云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)、新工具,我們要做的是把這些技術(shù)根據(jù)未來(lái)能源的需要進(jìn)行有機(jī)整合,解決問(wèn)題。
  
  能見(jiàn)Eknower:撇開(kāi)中間的算法不說(shuō),在能源的供應(yīng)和需求端,最重要的是什么?
  
  吳凱:
從需求來(lái)講,人們需要的是便捷和便宜。什么是便捷?比如我到家的時(shí)候,最好開(kāi)門(mén)的一剎那,燈光慢慢亮起來(lái);比如家中的空調(diào)知道我什么時(shí)候需要怎樣的溫度,自動(dòng)調(diào)節(jié)。此外,人們需要便宜的能源,原來(lái)清潔能源不便宜,所以他的市場(chǎng)規(guī)模還是有限的,但是風(fēng)能、太陽(yáng)能等清潔能源的可變成本基本為零,這是他們的天然優(yōu)勢(shì),風(fēng)電、光伏的固定成本未來(lái)一定是越來(lái)越低的。
  
  從供應(yīng)端來(lái)說(shuō),企業(yè)要的是擴(kuò)大市場(chǎng)贏得客戶,是賺錢(qián),因此必須不斷降低可再生能源的度電成本,金風(fēng)科技過(guò)去在降低度電成本方面為行業(yè)作出了很多貢獻(xiàn),風(fēng)機(jī)從750kW到6.7MW,不僅僅意味著功率變大,葉片變長(zhǎng),塔筒變高,背后其實(shí)是從設(shè)計(jì)理念到材料結(jié)構(gòu)都在發(fā)生著革命性的變化。
  
  目前風(fēng)電行業(yè)的度電成本處于穩(wěn)定下降階段,一些突破性的技術(shù)漸行漸近,但還沒(méi)有真正到來(lái)。我認(rèn)為未來(lái)風(fēng)電成本的下降除了技術(shù)的突破之外,還需要認(rèn)知的突破,行業(yè)規(guī)范的突破,規(guī)范的突破則依賴于認(rèn)知的突破,比如機(jī)組載荷有很多人為的規(guī)范,人為疊加了很多額外的成本。
  
  能見(jiàn)Eknower:中間的算法需要技術(shù)和數(shù)據(jù),能源企業(yè)如何掌握這些技術(shù)和數(shù)據(jù)?
  
  吳凱:
供需之間的算法匹配,金風(fēng)科技有一定的技術(shù)積累。這種積累一是來(lái)自于供應(yīng)端的技術(shù)積累;二是來(lái)自微網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。
  
  負(fù)荷是波動(dòng)的,但可再生能源本身也是波動(dòng)的,所以金風(fēng)科技投入了很多精力來(lái)實(shí)現(xiàn)風(fēng)電更加精準(zhǔn)的功率預(yù)測(cè),對(duì)天氣預(yù)報(bào)的可能性進(jìn)行分級(jí),將高于90%可能出現(xiàn)的氣候進(jìn)行分析,上報(bào)預(yù)測(cè)功率,電網(wǎng)根據(jù)預(yù)測(cè)進(jìn)行調(diào)度。有了精準(zhǔn)的預(yù)測(cè),還需要電源能實(shí)現(xiàn)柔性控制。比如風(fēng)電場(chǎng)的場(chǎng)群控制,比如有功、無(wú)功的調(diào)節(jié),這些控制還需要更多的反饋條件進(jìn)行前饋控制,實(shí)現(xiàn)柔性、快速響應(yīng)。這些技術(shù)未來(lái)都可以用于供需之間的實(shí)時(shí)平衡。
  
  天誠(chéng)同創(chuàng)是金風(fēng)科技的子公司,專門(mén)做智能微網(wǎng),從2008年成立,到現(xiàn)在已經(jīng)積累了很多項(xiàng)目,結(jié)合微網(wǎng)區(qū)域的資源稟賦和負(fù)荷特性,可以給出很好的節(jié)能藥方,并且能夠把這個(gè)藥方變成現(xiàn)實(shí)。
  
  但這只是金風(fēng)科技理解中間算法的基礎(chǔ),未來(lái)這個(gè)算法可能和華爾街金融機(jī)構(gòu)做投資分析的模型更像。
  
  至于如何獲取更多的電力數(shù)據(jù),我認(rèn)為可能需要燒錢(qián)。比如說(shuō)以略低于成本的價(jià)格售賣(mài)可再生能源發(fā)電設(shè)備,目的是什么?獲得用戶用電數(shù)據(jù),進(jìn)而打造一個(gè)電力交易平臺(tái)。但現(xiàn)在并不適合這么做,因?yàn)閺暮暧^來(lái)看,電力體制改革還需要幾年時(shí)間,所以不著急。
  
  能見(jiàn)Eknower:從邏輯上來(lái)看,分布式光伏由于更靠近負(fù)荷,在實(shí)現(xiàn)Δ無(wú)限趨近于零的目標(biāo)上,是不是更具有先天優(yōu)勢(shì)?
  
  吳凱:
分布式光伏的確在實(shí)現(xiàn)Δ無(wú)限趨近于零方面,對(duì)風(fēng)電具有先天的威脅,因?yàn)楣夥菀走M(jìn)入負(fù)荷區(qū)。但是這條路很艱難,其中一個(gè)很大的問(wèn)題就是產(chǎn)權(quán)的問(wèn)題,在城市里屋頂?shù)漠a(chǎn)權(quán)太不清晰了。
  
  能見(jiàn)Eknower:每一家公司都要基于未來(lái)做戰(zhàn)略規(guī)劃,進(jìn)而開(kāi)展業(yè)務(wù),金風(fēng)科技和其他公司的不同點(diǎn)是什么?
  
  吳凱:
順勢(shì)而為,這是金風(fēng)科技最大的特點(diǎn)。
  
  金風(fēng)科技的前身在1989年接受丹麥政府贈(zèng)款,建成了當(dāng)時(shí)亞洲最大的大型風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)—達(dá)坂城風(fēng)電一場(chǎng),因?yàn)榻L(fēng)電場(chǎng),發(fā)現(xiàn)風(fēng)機(jī)設(shè)備貴、質(zhì)量差,但從商業(yè)的角度看,這意味著有利可圖、有優(yōu)化空間,因此金風(fēng)科技開(kāi)始做風(fēng)機(jī)設(shè)備,1997年成功地研制出國(guó)內(nèi)首批600KW風(fēng)機(jī),后來(lái)開(kāi)始做750KW的風(fēng)機(jī),加大技術(shù)研發(fā)力度,后來(lái)金風(fēng)科技選擇了永磁直驅(qū)風(fēng)機(jī)技術(shù),直驅(qū)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組在中國(guó)的市場(chǎng)份額從2005年的0.2%增加至2009年的17.5%,再后來(lái),金風(fēng)科技的業(yè)務(wù)延伸到風(fēng)電服務(wù),這和汽車(chē)企業(yè)從生產(chǎn)汽車(chē)到開(kāi)4S店一樣再正常不過(guò)的邏輯。2007年,金風(fēng)科技旗下成立了天潤(rùn)新能,開(kāi)始投資發(fā)電業(yè)務(wù),和金風(fēng)科技多年來(lái)的發(fā)展一脈相承,邏輯自洽。
  
  從過(guò)去的發(fā)展脈絡(luò)可以看出來(lái),金風(fēng)科技講究的是順勢(shì)而為。能力、資源積累、外部環(huán)境,各種條件都具備了,進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域可以賺到錢(qián),我們?cè)賹?shí)施,也就是說(shuō)戰(zhàn)略層和實(shí)施層之間有區(qū)隔,戰(zhàn)略上多看幾年,做好合理儲(chǔ)備,實(shí)施層一步一步慢慢來(lái),順勢(shì)而為。
  
  金風(fēng)科技做事情的風(fēng)格一直很穩(wěn)健,但事實(shí)證明,在創(chuàng)新領(lǐng)域,他們并不保守。回顧金風(fēng)科技的歷程,穩(wěn)健是因?yàn)楣竞茉缇颓逍颜J(rèn)識(shí)到風(fēng)電是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),所以踏踏實(shí)實(shí)本分的做了事情;不保守所以才能夠多次選擇對(duì)了戰(zhàn)略,永磁直驅(qū)、風(fēng)電投資、智能微網(wǎng),這些選擇事后證明都是對(duì)的。
  
  作者:席淑靜
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