記者：三一重能的業務不但包括風電機組的研發、制造與銷售，還包括風電場的開發運營，目前三一重能也在建設自營風場，這是出于哪些方面的考慮？
　　毛總：首先，我們正集全集團之力，力爭把三一重能打造成集團三大核心版塊之一，即能源版塊，那么自營風場就是我們實現這一戰略的重要保障之一。我們提供的是全產業鏈的服務，風電場的建設和運營能力對我們來說非常重要，三一重能不僅僅是裝備提供商，我們要實現能源裝備和新能源領域運營的一體化。同時，三一重能正全力推進風電技術的“十大創新”項目，我們這些新技術、新產品可以在自營風場進行試驗;需要向大家特別介紹的是，我們在湖南寧鄉的自建風場，將全部使用我們的新技術，在11月份就可以吊裝完成，這些新技術的運用將使得整個風電場總造價將降低10%。同時，我們還有三個風場在建。等這些風場并網發電，運行穩定后，我們將向全國推廣。
　　記者：當前中國民營風電發展迅速，您對于民營風電企業進入風電行業有何看法，這對于三一重能而言有什么意義？
　　毛總：大家知道，隨著風電產業的迅速發展和國家風電項目審批權的下放，民營風電發展十分迅速。來自中國風能協會的數據顯示，從2010年起，民營企業的裝機規模已經超過地方國企，且裝機規模呈現上升趨勢。同時，在“十二五”最后一批核準的名單里，地方國營和民營占30%，而在以前央企占到90%以上。但是我們也要看到，由于風電行業的特殊性，無論是風電設備制造還是風場建設都需要巨大的資金投入，國有電力企業憑借良好的政府背景而擁有強大的融資能力，形成良性循環。但民營企業由于自身在資金和技術上的不足，未來面臨巨大競爭壓力，很多風電民營企業目前處境比較尷尬。
　　顯然，民營風電企業要想獲得更好更快的發展，離不開金融資本的支持。而我們可以為地方新能源企業提供融資，這樣就可以幫助地方民營風電啟動資金、整個建設資金不足的來幫助他們，甚至共同參與運營。這樣整個民營風電就會蓬勃發展起來，這是一股相當大的力量，我們認為這就是巨大的機會。
　　二、整合集團平臺優勢，繼續深耕技術創新
　　記者：研發能力作為三一重能的核心優勢之一，您能否給我們介紹一下具體情況？
　　毛總：在研發創新能力方面，三一重能不僅擁有行業內首個超級計算機中心，同時還擁有院士級技術專家小組和600多人的專業研發團隊。研發團隊中不僅有一流的風電技術專家，同時還集合了來自工程機械行業的液壓、機械、控制、材料等領域的頂尖人才，實現了工程機械核心技術與能源裝備的完美融合。目前三一重能已獲得授權專利296件，其中發明專利138件，是國內風電制造企業中擁有專利最多的企業之一。三一重能將充分利用集團分布在美國、德國、印度、巴西的四大研發制造基地和分布于全球100多個國家的平臺優勢，不斷深耕技術創新，為客戶創造更多價值！
　　記者：三一重能目前對于低風速、高原型的風電機組三一重能有沒有技術改進？
　　毛總：低風速、高原型這些技術不是革命性的創新，只是在局部實用性的改進，在低風速方面我們致力于發展體型大、高長度的葉片，我們已經在研發最長的葉片，現在我們的主力機型是2WM，將來會是2.5-3WM，逐步成為主力機型，尤其是在低風速地區，明年我們的3WM會下線。我們對于低風速，我們現在集中在5米左右，做到5.5米左右國內還有可以利用的巨大資源。
　　三、聚焦海外重點市場，堅持走國際化道路
　　記者：可否和我們分享一下三一重能國際化的最新進展和總體規劃？
　　毛總：一個民族的三一，首先必須是一個全球化的三一。三一重能把國際化置于關系自身長遠發展的戰略高度。為此，我們制定了“雙聚焦”戰略，主要聚焦印度、美國、北美、南美、非洲、東南亞等主要市場。到2020年，三一重能國際市場的銷售額要占到整個銷售額的四分之一，預計將達100億元。我們充分利用集團分布在印度、美國、德國、巴西四大研發和制造基地和覆蓋全球100多個國家和地區的網絡渠道資源，在國際化的征程中取得了眾多可喜的成績，包括美國、埃塞俄比亞等。目前，除了埃塞俄比亞的三期風場，我們所服務的風場基本都投產了。埃塞俄比亞的三期風場今年可以投產，我們提供了設備和服務。
　　我們也想通過以技術、投資換市場的手段積極地走出去，包括在埃塞俄比亞，我們將和中電海外一起投資一個產業園。另外，我們和國家電投一起走進南非。
　　特別報道：10月14日，由三一集團發起組織的中國基礎設施(能源)工商企業考察團赴印度考察。考察期間，印度總理莫迪和中國駐印度大使樂玉成在新德里會見了考察團。此次考察，三一集團15日向莫迪總理提交了價值30億美元的投資承諾書，將滾動建設2000兆瓦的風力發電站。三一重工董事長梁穩根稱，“印度綠色能源產業的增長為三一集團推廣風能產業提供了巨大機遇，相信有關協議的簽署將使三一集團與印度的合作提升到新高度。”
　　此次考察除了三一集團之外，還包括建設領域內的中國電建、連云港港口集團，新能源領域內的國家電投、特變電工、正泰集團等，投融資領域的中民投、中信證券、中國工商銀行等。其中，中國工商銀行表示將為三一集團開發印度市場提供15億美金的專項融資支持。
　　四、積極響應政策號召，堅信行業美好未來
　　記者：如今，中國政府給予了可再生能源大力支持，您對“十三五”期間風電行業的發展有著怎樣的預判？
　　毛總：“十三五”是我國能源轉型發展的關鍵時期，也是風電等可再生能源產業持續健康發展的關鍵時期。根據國務院發布的《能源發展戰略行動計劃》，到“十三五”末，非化石能源占一次能源消費的比重要達到15%，這就意味著實現風電等可再生能源從補充能源向替代能源轉變，應該是主基調。按照規劃，“十三五”風電裝機容量要達到1.5億千瓦。因此，風電在新能源里的占比肯定會提高。當然，風電產業的發展也面臨著一定的困難，比如并網消納、補貼資金、風電成本等客觀因素，這些問題都需要包括政府、企業等多方的積極努力才能逐步解決，值得欣喜的是，這些情況都正在得到改善，比如國家主席習近平在聯合國的承諾，包括一些列政策的出臺，以及27條特高壓線路的承建，將有效緩解棄風限電現象。總體來講，我們對于風電行業未來的發展前景是充滿信心的。
　　記者：我們馬上將迎來“十三五”規劃的起始年，那三一重能的五年規劃又是怎樣的呢？
　　毛總：目前，從規模上來講，三一重能在風電行業還是一個追趕者的角色，但是我們的上升勢頭非常明顯，2016年我們應該可以進入行業前五名，我們的目標是到“十三五”末，位于第一集團，打造行業內數一數二的品牌，成為世界一流的風電企業。未來五年內，我們要把能源板塊打造成三一集團的三大核心板塊之一，另外兩塊分別是工程機械板塊和金融板塊。而且，不僅僅在國內，在國際市場我們也要和國際巨頭競爭，為中華民族貢獻一個世界級的民族品牌。
　　記者：現在海上風電發展困難重重。那三一重能在發展海上風電方面有著怎樣的考慮？
　　毛總：三一重能專注于風電裝備，而海上風電是我們下一步研發的重點。
三一重能海上8MW的風機在2016年可以下線試裝，包括海上的施工裝備，我們都已經做了集中研發。目前海上施工裝備已經進行集中研發，在技術方面將進行革命性的創新，大大減少施工吊裝時間和費用。在低風速地區，我們創造性地使用兩節葉片，這個我們已經在研發了，最長的葉片，我們也在研發。目前我們海上風電的主力機型是2.5MW的，未來3MW的機型將逐步成為主力機型。明年，三一重能3MW的海上風機就可以下線了。