除進一步優化永磁體發電效率外,金風科技正著手研制6 兆瓦型海上風電機組,雖然這方面的工作進展與其他一些整機廠商相比顯得不占優勢, 但王相明卻對此看得很淡然。
王相明認為,回顧風電整機的發展過程,從千瓦級到兆瓦級風電機組,單機千瓦成本雖然上升了,但技術變革所帶來的效益更明顯,從而使這些技術被市場所認可。也就是說,如果技術上沒有進步,就不能抵消投資成本的上升。因此,在研究多兆瓦級風電機組的過程中,金風科技更愿意關注一些基礎性研究,“是求穩,不是求快”,在把一切基礎性問題徹底搞清楚、弄明白后,才適合大規模推出產品。
金風科技目前的工作重點是在繼續拓展國內風電資源的同時,大力開展海外市場戰略,王相明手頭上的工作也與此相關。在技術方面,怎樣給這項戰略以支持,是他時常思考的問題。除了具有國際化的研發能力外,進入海外風電市場面臨的第一個問題是知識產權。沒有一套自主知識產權,想在國外打通市場、站穩腳跟是相當困難的,甚至可以說是“處處受制”。
因此,金風科技在進行產品研發的同時更加注重自主知識產權。另外,一家公司要做好國際化,就必須在當地形成一個有效的支撐系統,“不但有銷售,更要有技術支持、后續服務支持”。
“不是說把機組通過什么渠道賣出去就完了,還要建立一套本土化的技術支撐體系,就是要在市場溝通、售后服務方面能夠沒隔閡,如果到了國外,總是派人飛來飛去的,肯定不是一個長期的辦法。”目前兼任金風國際首席技術官的王相明指出。
顯然,金風科技早已從曾經的風電設備巨頭們的身上,學到了運作一個國際化公司所不可或缺的重要一點。