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絕境之下的韓俊良還有機(jī)會(huì)翻盤嗎?

2012-08-22 來(lái)源:環(huán)球企業(yè)家 瀏覽數(shù):5107

華銳風(fēng)電創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)韓俊良

  關(guān)于中國(guó)風(fēng)電行業(yè)速成冠軍華銳風(fēng)電創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)韓俊良其人,對(duì)外界而言至今仍是一個(gè)謎。人們只知道,在華銳風(fēng)電內(nèi)部,韓俊良就像是天威難測(cè)的君王。在華銳風(fēng)電北京總部,上班高峰時(shí),只要韓出現(xiàn)在大廈電梯口,所有員工均會(huì)自動(dòng)退讓,讓韓一人先上電梯。有時(shí),這種敬畏甚至到了戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的荒唐境地。一次,韓俊良到市場(chǎng)部視察,一位新入職的員工竟未認(rèn)出韓,也未向韓打招呼,這一“意外失誤”讓市場(chǎng)部高管深感問題嚴(yán)重性。隨后,市場(chǎng)部組織了一次“高管辨識(shí)”活動(dòng),打印出所有華銳風(fēng)電高管照片讓部門員工進(jìn)行辨識(shí),以免錯(cuò)誤再犯。
  即使如此,但韓可能并不快樂。自從2005年他創(chuàng)立華銳風(fēng)電以來(lái),他現(xiàn)在正陷入一場(chǎng)看起來(lái)難以自我掙脫的困境中。由于市況惡化,去年華銳風(fēng)電營(yíng)收只有104.36億元,跌幅近一半,凈利潤(rùn)僅為7.76億元,同比下降72.84%,市值已縮水2/3。在2011年新增風(fēng)電裝機(jī)容量中,金風(fēng)科技以20.4%回到榜首,華銳風(fēng)電僅為16.7%。華銳風(fēng)電全球市場(chǎng)排名亦從第二跌至第七。
  厄運(yùn)還不僅如此。去年秋,它曾經(jīng)的主要合作伙伴美國(guó)超導(dǎo)公司將其告上法庭,稱其盜竊了超導(dǎo)具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù),這場(chǎng)持續(xù)近一年的海外訴訟嚴(yán)重阻擋了華銳風(fēng)電進(jìn)軍海外的腳步—歐洲風(fēng)電開發(fā)商Mainstream 1GW風(fēng)電合約已擱置,曾購(gòu)買華銳風(fēng)電23臺(tái)風(fēng)機(jī)的巴西電力集團(tuán)Desenvix亦起訴華銳風(fēng)電,指其竊取了美國(guó)超導(dǎo)的技術(shù),不過現(xiàn)已放棄起訴。
  “超導(dǎo)糾紛只是浮出水面的一宗,斯凱孚(SKF)之前因?yàn)榍房钜蚕敫A銳風(fēng)電打官司,后來(lái)被華銳風(fēng)電壓了下來(lái)。”知情者稱華銳風(fēng)電與供貨商之間的關(guān)系已十分緊張。華銳風(fēng)電股東之一的大連重工也因華銳風(fēng)電有高達(dá)35億的欠款而對(duì)其非常不滿。最初曾對(duì)華銳風(fēng)電大力扶持的華能集團(tuán),也轉(zhuǎn)而宣布與明陽(yáng)風(fēng)電簽訂合資開發(fā)運(yùn)營(yíng)風(fēng)電及太陽(yáng)能項(xiàng)目的協(xié)議。
  更別提過去兩年中華銳風(fēng)電出現(xiàn)的幾宗設(shè)備質(zhì)量事故了。
  如果你知道華銳風(fēng)電過去如烈火烹油般的高成長(zhǎng)故事,一定會(huì)奇怪它為何今日陷入如此境地。2006年,韓俊良創(chuàng)立華銳風(fēng)電,2008年即在國(guó)內(nèi)風(fēng)電整機(jī)制造領(lǐng)域成為冠軍,其在全球的行業(yè)排名也從2008年的第七,上升到2010年的第二。2011年1月13日,華銳風(fēng)電登陸上海證券交易所,每股發(fā)行價(jià)90元,刷新了A股主板發(fā)行價(jià)的最高紀(jì)錄。
在有些人看來(lái),韓俊良過于剛愎自用,其口頭禪之一,即“過去的事情證明我是對(duì)的,未來(lái)的事情也會(huì)證明我現(xiàn)在的決策是對(duì)的”。但當(dāng)下的現(xiàn)實(shí)正無(wú)情地嘲諷了他。
  黃金時(shí)代
  韓俊良并非命運(yùn)的棄兒。已過天命之年的韓曾任大連重工起重設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)——這一職位一直被視作大連重工起重集團(tuán)總經(jīng)理的后備人選。命運(yùn)卻就此逆轉(zhuǎn)。
  2004年,兼任大連重工機(jī)電設(shè)備成套有限公司(下稱大連成套)總經(jīng)理時(shí),極富遠(yuǎn)見的韓買下德國(guó)富蘭德(Fuhrlander)FL1500系列風(fēng)機(jī)的生產(chǎn)許可證。之后,即趕上“風(fēng)電項(xiàng)目設(shè)備國(guó)產(chǎn)化率要達(dá)到70%以上”的政策,這一保護(hù)性政策使得國(guó)內(nèi)風(fēng)機(jī)制造業(yè)快速崛起,完全扭轉(zhuǎn)了此前外資主導(dǎo)中國(guó)風(fēng)機(jī)制造業(yè)的局面。

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