宏發縱橫談昆倫：老子英雄兒好漢

　　辛酸的“堅持”
　　提及創業史，恐怕大都是小孩兒無娘，說起來話長，有一肚子的故事和辛酸。有父親“照顧”的談昆倫也不例外。
　　1999年的春節，他至今記憶猶新。那一年在他的多方游說下，最終父親同意企業轉型，并從德國引進一臺價值1000萬元的先進設備。“當時，整個廠加起來都趕不上買設備的錢，而且國外一直對我們技術封鎖，沒人沒技術，而且誰也不敢保證會成功，壓力可想而知。記得那年就過了一個初一，剩下的時間都在車間里。”談昆倫回憶道，那時候我也都有點不相信自己，畢竟付出的代價和承受的壓力太大。但我就想給自己一個交代，不想就這么平庸下去。
　　“孩子，不行就趕緊把設備賣了吧，也許還能多補回點錢。”看在眼里，疼在心里的老父，實在看不出這個年輕人拿“無知”在“瘋狂”什么。“父親，你要是把設備賣了，設備到哪，我就跟到哪，我就不信做不出來。”就這樣，這個“無知亦無畏”的年輕人，拼了全部的心血，最終研發出極低溫度的經編玻纖土工格柵高新技術產品，并成功應用于青藏鐵路。之后的一年多里，宏發縱橫相繼開發了10多種國內首創、技術領先的經編土工格柵和經編多軸向復合材料及其他高新技術產品，廣泛用于交通、水利、軍事、航空航天等領域，產品遠銷日本、歐美，成功實現了企業的跨越發展。
　　2007年底，紡織行業一片低迷，企業的發展又一次面臨轉型，困難再一次擺在他面前。這個快言快語的掌舵人，總是喜歡以“快”制勝。他斷然提出，對常州市第八紡織機械廠進行產品結構調整，由民用紡機變為新材料生產，為宏發縱橫提供生產設備，這樣一舉兩得，實現優勢互補，成功為宏發縱橫的長遠發展打下了堅實基礎。
　　“那時候，我們沒有技術支持，更談不上經驗借鑒，什么都是自己摸索。當時我們幾乎是停產8個月，背水一戰。現在回想起，我都有點后怕，怎么會那么無所畏懼。”談昆倫感慨說，也就是當時自己年輕，“倔脾氣”上來了。要是沒有當初的堅持，恐怕也沒有我的今天。也就是談昆倫，用了8個月時間，國內首臺多軸向經編樣機就試驗成功了，再次填補了國內空白，宏發縱橫開始進軍風電葉片領域。
　　吃著鍋里，看著碗里，想著地里的。談昆倫用堅持，迎來了屬于自己的天空。
　　對酒當歌人生幾何
　　當同行們在傳統紡織高歌猛進時，談昆倫已開始在新材料領域試水，自主品牌PGTEX打入歐洲市場；當“各路諸侯”轉身進入風電設備領域時，他已成為行業標準的制定者以及關鍵設備的制造商；如今，憑借在新材料領域多年積累的經驗和技術力量，他正向軌道交通乃至航空、航天領域的新材料應用，發起沖擊⋯
　　為加快科技創新，宏發縱橫先后與東華大學等30多所高等院校、科研院所加強產學研合作。2009年5月，出資2000萬元與北京航空航天大學共建高性能纖維織物復合材料實驗室，碳纖維增強復合材料項目的強力推進，使宏發縱橫再次站在一個全新的起點之上。“這次我來北京，就主要是為實驗室的事情。值得一提的是，我們僅用半年的時間，就把碳纖維增強復合材料——連續纖維多層熱塑板材研發成功了，預計下半年將投入批量生產。這么快的動作，連世界上最大集裝箱運輸公司馬士基都不敢相信。”