離休之前，黃毅誠(chéng)把主要精力傾注在占我國(guó)能源主體地位的化石能源行業(yè)。此后，黃毅誠(chéng)逐漸關(guān)注可再生能源在環(huán)保、節(jié)能以及緩解電力緊張中發(fā)揮的作用，并將目光轉(zhuǎn)移到我國(guó)的風(fēng)能事業(yè)中來(lái)，提出應(yīng)大力發(fā)展風(fēng)電，“把風(fēng)力發(fā)電作為電力的一個(gè)重要方面軍。”

黃毅誠(chéng)：用心參與能源事業(yè)

　　黃毅誠(chéng)的經(jīng)歷頗豐，任過(guò)的職務(wù)用“十個(gè)指頭”都難以數(shù)盡。其中最引人注目的，應(yīng)該是他位于國(guó)家計(jì)劃委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)國(guó)家計(jì)委）副主任和國(guó)家能源部（以下簡(jiǎn)稱(chēng)能源部）部長(zhǎng)的那些年。
　　在國(guó)家計(jì)委期間，黃毅誠(chéng)主抓了節(jié)能工作，解決我國(guó)能源系統(tǒng)和節(jié)能事業(yè)發(fā)展所面臨的資金難題，并進(jìn)行了集中供暖、熱電聯(lián)供和以煤代油等節(jié)能改革。在能源部，黃毅誠(chéng)以縮短工程建設(shè)工期為提高能源投資效率的突破口，開(kāi)展了電廠(chǎng)管理的“雙達(dá)標(biāo)”、煤礦安全生產(chǎn)管理和支持能源部各企業(yè)發(fā)展“三產(chǎn)”的工作。
　　離休之前，黃毅誠(chéng)把主要精力傾注在占我國(guó)能源主體地位的化石能源行業(yè)。此后，黃毅誠(chéng)逐漸關(guān)注可再生能源在環(huán)保、節(jié)能以及緩解電力緊張中發(fā)揮的作用，并將目光轉(zhuǎn)移到我國(guó)的風(fēng)能事業(yè)中來(lái)，提出應(yīng)大力發(fā)展風(fēng)電，“把風(fēng)力發(fā)電作為電力的一個(gè)重要方面軍。”
　　芝麻西瓜都要
　　1979 年9 月，黃毅誠(chéng)被調(diào)往國(guó)家計(jì)委綜合局任副局長(zhǎng)。在這樣一個(gè)高層管理部門(mén)工作，令初來(lái)乍到的黃毅誠(chéng)感到些許不適。
    “計(jì)委是國(guó)家的一個(gè)大綜合部門(mén)，計(jì)委綜合局又是計(jì)委的綜合部門(mén)，真是綜合的綜合。”
    黃毅誠(chéng)曾經(jīng)坦然提到：“我在大工廠(chǎng)當(dāng)廠(chǎng)長(zhǎng)、總工程師約30 年，每天處理的都是一些具體的問(wèn)題。而綜合局每天研究的都是一些國(guó)民經(jīng)濟(jì)的大數(shù)字，在我看來(lái)都是空對(duì)空。當(dāng)然，我從他們的討論中也了解到和學(xué)習(xí)到不少東西，特別是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一些宏觀(guān)問(wèn)題。”
    黃毅誠(chéng)可謂生逢亂世。與當(dāng)時(shí)一些革命軍人家屬的遭遇相似，父親黃火青在這個(gè)兒子僅僅五個(gè)月大的時(shí)候，就離家去武昌參加革命，直到黃毅誠(chéng)14 歲參加新四軍后，才得以父子相見(jiàn)。1941 年延安大學(xué)成立，黃毅誠(chéng)進(jìn)入該校中學(xué)部學(xué)習(xí)，幾年后考入自然科學(xué)院（北京理工大學(xué)前身）。
    1951 年，黃毅誠(chéng)受政府委派至蘇聯(lián)學(xué)習(xí)汽輪機(jī)制造技術(shù)，4 年后歸國(guó)，立刻被派往上海汽輪機(jī)廠(chǎng)幫助研發(fā)6000 千瓦汽輪機(jī)，在該機(jī)組試制成功后，調(diào)往哈爾濱汽輪機(jī)廠(chǎng)任副廠(chǎng)長(zhǎng)、總工程師。之后的3 年時(shí)間里，黃毅誠(chéng)先后組織了高溫高壓2.5 萬(wàn)千瓦冷凝式機(jī)組、高溫高壓?jiǎn)纬槠碗p抽汽2.5 萬(wàn)千瓦機(jī)組、高溫高壓5 萬(wàn)千瓦汽輪機(jī)組和高溫高壓10 萬(wàn)千瓦機(jī)組、超高壓20 萬(wàn)千瓦機(jī)組的研制、生產(chǎn)活動(dòng)。
　　“精神不是萬(wàn)能的，但我深信精神在一定條件下可以變?yōu)槲镔|(zhì)。”黃毅誠(chéng)認(rèn)為。
　　此后，黃毅誠(chéng)又擔(dān)任了北京重型電機(jī)廠(chǎng)總工程師，并使該廠(chǎng)從生產(chǎn)中小型汽輪機(jī)為主，通過(guò)完成研制10 萬(wàn)千瓦機(jī)組而一步躍入大型汽輪機(jī)生產(chǎn)廠(chǎng)家的行列。“單缸10 萬(wàn)千瓦汽輪機(jī)是國(guó)內(nèi)所有試制的汽輪機(jī)中進(jìn)行科研實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目最多的”, 為設(shè)計(jì)該款機(jī)組所積累的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的余量，基本解決了該廠(chǎng)生產(chǎn)30 萬(wàn)千瓦、60 萬(wàn)千瓦汽輪機(jī)組所能遇到的難題。
　　中國(guó)節(jié)能事業(yè)的實(shí)質(zhì)性起步，可以說(shuō)與黃毅誠(chéng)的一次工作匯報(bào)有關(guān)。
　　1980 年，我國(guó)能源供應(yīng)出現(xiàn)緊張，而黃毅誠(chéng)發(fā)現(xiàn)我國(guó)在能源利用上，存在著巨大的浪費(fèi)。他主動(dòng)找到了時(shí)任國(guó)家計(jì)委主任的余秋里，提出國(guó)家計(jì)委應(yīng)出面抓全國(guó)的節(jié)能工作。余秋里同意了黃毅誠(chéng)的提議，并將此項(xiàng)工作交給了他。在從綜合局工業(yè)處抽出了三位工作人員和從基建投資的銀行貸款額中撥出了4 億元的指標(biāo)后，全國(guó)性節(jié)能工作開(kāi)始展開(kāi)。
　　當(dāng)年年初，黃毅誠(chéng)和幾位同事先后到東北、華北地區(qū)的十多個(gè)城市進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查，回京后編寫(xiě)了《節(jié)約能源30 例》，該書(shū)結(jié)合實(shí)例，具體地指出了企業(yè)在哪些方面存在著節(jié)能潛力，并給出了解決方案和實(shí)效數(shù)據(jù)。
　　黃毅誠(chéng)認(rèn)為，“節(jié)能不能光撿芝麻，更應(yīng)該抱西瓜。電力節(jié)能涉及熱電聯(lián)產(chǎn)和淘汰小火電、提高火電效率兩個(gè)有節(jié)能效果的重點(diǎn)項(xiàng)目。
　　抓好這兩個(gè)節(jié)能項(xiàng)目，每年可以為國(guó)家節(jié)約好幾億噸煤炭。”
    集中供熱具有兩大優(yōu)勢(shì)，一是大型鍋爐熱效率比小型鍋爐高30%，因此相對(duì)來(lái)說(shuō)更節(jié)約能源；二是鍋爐的容量增大后，利于將供熱和發(fā)電結(jié)合起來(lái)，提高發(fā)電效率。黃毅誠(chéng)算過(guò)一筆總賬，發(fā)現(xiàn)將集中供熱和熱電聯(lián)產(chǎn)相結(jié)合，可以節(jié)約一半能源。他為此撰寫(xiě)了一篇文章，后被《人民日?qǐng)?bào)》轉(zhuǎn)載，引起一定的爭(zhēng)議。
    “當(dāng)然會(huì)有不同的看法，例如《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》發(fā)表的一篇文章，認(rèn)為小鍋爐進(jìn)行技術(shù)改造是節(jié)約能源的最佳途徑，在文中還點(diǎn)出了不同意我的觀(guān)點(diǎn)。”