淺談風(fēng)電場的“管”與“理”

　　中國風(fēng)電材料設(shè)備網(wǎng)訊：隨著政府對節(jié)能減排的目標(biāo)不斷提高，新能源清潔風(fēng)力發(fā)電規(guī)模必將日益壯大，實現(xiàn)“運、檢、維”一體化的目標(biāo)，則需要大量優(yōu)秀生產(chǎn)管理人員。同時，風(fēng)電場實現(xiàn)生產(chǎn)安全、穩(wěn)定，及能否落實好各項規(guī)章制度，如何提高設(shè)備可利用率，管理效果、水平和機制好不好，都將決定風(fēng)電場年度安全和電量的指標(biāo)能否按計劃實現(xiàn)。
　　那么，風(fēng)電場需要管理什么？筆者認(rèn)為應(yīng)重點關(guān)注以下幾個方面內(nèi)容：
　　一、安全生產(chǎn)管理
　　俗話講“安”不易“全”不易，安全則更不易。因為更不容易，所以國家出臺了非常完善的安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，作為電力企業(yè)員工，在學(xué)習(xí)、掌握和牢記同時，應(yīng)不折不扣嚴(yán)格的執(zhí)行。更應(yīng)防止員工安全生產(chǎn)活動中麻痹和大意，杜絕埋下事故危險的種子，麻痹主要是思想方面的，認(rèn)為經(jīng)過安全知識培訓(xùn)并通過考試，長時間從事工作也沒有發(fā)生事故，思想上覺得不可能出事故。大意則是心里方面的，認(rèn)為工作操作手續(xù)齊備并經(jīng)常重復(fù)，心里上放松警惕警覺。安全管理不僅是企業(yè)生產(chǎn)管理重要組成部分，也涉及生產(chǎn)管理全過程全方位，同時要重視風(fēng)場安全文化建設(shè)、營造氛圍，形成風(fēng)場安全價值觀，最終能夠促進安全生產(chǎn)。
　　二、設(shè)備技術(shù)管理
　　風(fēng)電場所轄設(shè)備，在工程移交生產(chǎn)前要完成設(shè)備資料收集、整理和存檔，建立臺賬和檢修記錄。對于出現(xiàn)故障的設(shè)備在恢復(fù)運行后，要對同批次產(chǎn)品全面檢查，甄別是否存在共性缺陷。排查統(tǒng)計易損設(shè)備，儲備好備件，盡量準(zhǔn)確預(yù)測設(shè)備故障周期，縮短設(shè)備因排除故障影響發(fā)電量的時間。另外，設(shè)備定檢維護時，應(yīng)充分考慮天氣因素，避免影響發(fā)電量。力爭做到風(fēng)力發(fā)電機組，有風(fēng)必能按照風(fēng)機設(shè)計參數(shù)發(fā)電，管理人員對設(shè)備健康情況心中有數(shù)，對比風(fēng)場發(fā)電量最佳和最差的風(fēng)機，總結(jié)最佳風(fēng)機參數(shù)指標(biāo)，聯(lián)合廠家和生技部研究最差風(fēng)機整改措施。通過管理保證生產(chǎn)設(shè)備正常安全運行，保持技術(shù)狀態(tài)良好并不斷改善，提高裝備和員工的素質(zhì)。
　　三、生產(chǎn)培訓(xùn)管理
　　首先，風(fēng)電場培訓(xùn)一定要全員、全方位的，包括司機、食堂及所有到現(xiàn)場人員。通過培訓(xùn)確保員工掌握安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律，提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平，強化所有員工安全意識和自我保護能力，正確認(rèn)識安全生產(chǎn)的必要性，確保安全生產(chǎn)。同時，針對所有員工建立安全等級評估檔案，必須嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試成績以板報形式上墻，形成我想學(xué)我要學(xué)的氛圍。通過培訓(xùn)增強員工正確使用工具、事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力，通過培訓(xùn)保證風(fēng)場員工安全生產(chǎn)技術(shù)和實際操作水平不斷提高。