職業(yè)中有人成功有人不成功，有人看似普通卻一步一步前進，有人原本醒目卻遭遇瓶頸。到底是什么在其決定作用呢？
　　
　　很多人以為是能力，因此，不斷地修煉自己的硬能力，軟能力。也因此，那些自恃能力很強的人無法理解為什么自己這么能干卻得不到理應(yīng)得到的結(jié)果。
　　
　　實際上決定成敗的是能力以外的東西，是一個叫做“精神”的東西。總結(jié)下來，有這樣幾條“精神”成為成功和平庸的分水嶺，尤其在長期的賽跑中，在職位越高時。
　　
　　1.懼怕失敗
　　
　　這是指面對挑戰(zhàn)時的態(tài)度。你是迎頭而上還是退縮不前?決定這一選擇的在于一個人面對可能的失敗時的心態(tài)。在職場中，挑戰(zhàn)意味著機會與風(fēng)險。它往往披著一個駭人的外衣，當(dāng)一個人被推到它跟前時，恐懼，對失敗的恐懼首先攫取了TA的心。失敗可能意味著獎金減少，晉升泡湯，甚至，在最糟糕的情況下，卷鋪蓋走人。這樣的恐懼，讓很多人無法坦然地接受挑戰(zhàn)，哪怕不得不上，也十有八九心里在打著退堂鼓，并另外尋找著退路——而有趣的是，越“聰明”的人可能越是如此的表現(xiàn)——然而，面臨挑戰(zhàn)時，不抱著必勝的信念，結(jié)果毋庸置疑。
　　
　　但是，在這個分水嶺前，如果能克服對失敗的懼怕，迎頭而上，破釜沉舟，全力以赴，那么可能是全然不同的結(jié)果。就算最終不一定成功，在這個過程里，你能贏得的領(lǐng)導(dǎo)的信任也是不同的。更重要的是，這是對自己心理界限的一個突破。懼怕失敗可能是人最大的一個心理障礙，突破了它，你的世界自是更加寬廣。
　　
　　2.投機取巧
　　
　　大多數(shù)人是誠實的，通過自己的努力去贏得結(jié)果和相應(yīng)的酬勞。但是，往往總有一小部分人，大腦可能確實比別人“聰明”很多，TA居然能發(fā)現(xiàn)一條投機取巧的路。比如不好好干活，但擅長在領(lǐng)導(dǎo)面前表功，比如目光銳利地發(fā)現(xiàn)“容易”的活。這種人時常能蒙混別人的視線一陣子，甚至因此獲得不少的嘉獎。但這樣的人的局限和頂就是，不能真正挑擔(dān)子。也許投機取巧上到了一個級別，真要挑擔(dān)子，無法玩花樣時，TA就如潮水退卻后在沙灘上裸奔一樣，有時爬得越高，摔得越重。所以，不腳踏實地，一步一個腳印去攀登，一失足結(jié)果可能更慘。
　　
　　大多數(shù)情況下，站在上面的“領(lǐng)導(dǎo)”還是看得一清二楚的。從上往下看，誰在努力，誰在看風(fēng)景其實一清二楚。當(dāng)身邊有投機取巧的人存在時，每個人務(wù)必心無旁騖，堅定自己誠實的信念。
　　
　　3.斤斤計較
　　
　　時常會聽到不滿意的抱怨，工資沒有漲，活卻加了不少，甚至因此消極對待，導(dǎo)致不歡而散，或者拒絕。理想的情況下，當(dāng)然是干得多了，最好工資也跟著漲，但事實上很少公司這么做。工資不是隨時漲的，但工作可能是隨時增加的。
　　
　　聽到這種抱怨時，我是很不解的。這些人一定是沒有理解薪水增長的秘訣，薪水增長一定是根據(jù)你的工作范圍，你的重要性，你的經(jīng)驗和結(jié)果來的啊。今天你本來只做產(chǎn)品，明天老板說你能不能把售前也做了，這個情況下，你不是應(yīng)該開心嗎？多了個機會學(xué)習(xí)新領(lǐng)域，并且給升職加薪奠定了基礎(chǔ)?
　　
　　做多少不是由工資決定的，而是由你自己的“野心”(ambitious)決定的。拒絕額外的工作就等于拒絕機會，拒絕發(fā)展。以前我的老板給了我一句受用終生的話，“我的決定只看我是否在不斷提高自己的競爭力。”公司有好有壞，老板有明有庸，但當(dāng)你的競爭力不斷提高時，還怕什么暫時的沒有增加的薪水呢？
　　
　　4.缺乏責(zé)任感
　　
　　當(dāng)出現(xiàn)一些問題和紕漏的時候，最常聽到的回答就是，”因為那誰誰誰沒有…”,“因為那誰誰誰晚了…”。每當(dāng)這個時候，我會問一句，誰誰誰晚了或怎么怎么了，你為什么不能催TA，或者及早反映，解決它？得到的有時是茫然的一張臉，言下之意，我的這部分已經(jīng)做完了，出問題和我無關(guān)。
　　
　　這是工作中天天發(fā)生的，不顧及結(jié)果，缺乏責(zé)任感。
　　
　　要知道，公司里越往上走，越要為結(jié)果負(fù)責(zé)，推諉的空間越小。Ownership是領(lǐng)導(dǎo)力要素里的重要一項，可謂是決定一個人是否夠格進入管理層的一個關(guān)鍵要素。這個Ownership就要求改變踢皮球的心態(tài)，而去關(guān)注一件事的最終結(jié)果，視整個環(huán)節(jié)里的問題如自己的問題。這個時候，誰能站出來，解決問題，一定就是最具有領(lǐng)導(dǎo)力潛質(zhì)的人。
　　
　　多年的觀察和經(jīng)歷卻發(fā)現(xiàn)很多最初表現(xiàn)得能力很強的人容易踏入這些陷阱，而逐漸光輝暗淡下去一無所成。
　　
　　聰明有幾種，第一種是大智慧，大智若愚，第二種是小聰明，聰明反被聰明誤，第三種是確實不聰明。
　　
　　最痛心是看到明明能力很強卻聰明反被聰明誤的人，深深陷在“精神”陷阱中，不自知也抗拒教誨。在我這么多年職場里看到的確實不少。