在新能源領域中，風力發(fā)電是非常重要的一個領域。特別是環(huán)保、綠色的特點，更使其成為我國以及諸多風力資源豐富的國家發(fā)展新能源的重點選擇。

    目前，中國風力發(fā)電產業(yè)仍缺乏一個完備的線路圖，雖然有中長期規(guī)劃，但事實上項目的整體上馬速度非常快，遠遠超過計劃速度。但是雖然行業(yè)整體擴容迅速，但存在的諸多問題如果不快速解決，將會形成極大的隱患。

    歐美風電的發(fā)展速度相對較快，可供中國企業(yè)借鑒的經驗有很多。其實，這個領域無論對于哪個國家來講，都可謂是朝陽產業(yè)，沒有哪個國家擁有完全成熟的經驗。為此，全行業(yè)必須相互合作、實現(xiàn)共贏，才能促進整個行業(yè)的進步。

    區(qū)域聯(lián)動減少浪費

    風電不是一種穩(wěn)定的供給能源，準確預測風量大小都是不現(xiàn)實的。而且，風能的曲線幾乎是不可能與消納（消受、容納）曲線吻合。如何有效解決風能供給的穩(wěn)定性？

    我國的一向做法是，風電、水電和火電打捆外送。也就是說，上馬風能發(fā)電的地方要同時上馬火電或者水電，以一種可控性較強的能源供給方式來調節(jié)風能的穩(wěn)定性問題。比較傳統(tǒng)的方式是，每個風電場都需要配套別的能源供給方式，這就帶來一個問題，成本毫無疑問是偏高的；而且，也是一種嚴重的重復建設。

    風車王國，也是現(xiàn)在實力強勁的風電王國———丹麥，給出了一個值得我們思考的做法。丹麥本身的消納能力有限，自身并沒有建設大量的水電和火電項目，而是采取依托北歐其它國家的水電及德國的火電進行調節(jié)。

    這種跨國的聯(lián)動方式帶給中國的啟示便是，打捆外送的方式是將能源的供給問題完全推卸給新能源發(fā)電項目的省份或地區(qū)，用電地區(qū)只是坐等穩(wěn)定能源的到來，這是一種狹隘的地方保護主義。

    因此，擁有不同優(yōu)勢能源的省份應該積極聯(lián)合起來，采取共享的形式，由火電、水電資源豐富的省份整體負責國家規(guī)模以上的風電發(fā)電項目的調控問題，這樣才能有效減少能源項目的重復建設問題。

    而且，這種合作方式應該更加智能化。目前，美國正在努力突破聯(lián)邦體制的限制，建設跨州的高壓電網建設，以充分利用不同地域風電出力特性及共享調峰電源。這就對電網提出了很高要求，總體的解決方案仍需要由國家牽頭進行研究并解決。

    企業(yè)合作才能共贏

    上網難，是目前我國風電企業(yè)面臨的最重要的一個問題。其根本原因在于風能的不穩(wěn)定性，以及調節(jié)的困難性。技術突破固然是硬道理，但如何快速趕上歐美先進水平，我們仍需借鑒歐美的先進經驗———企業(yè)合作。

    必須明確的是，企業(yè)間的合作必須充分重視風險控制，中國風電領域的合資企業(yè)數量比較多。2009年，由于金融危機沖擊，這些企業(yè)的外資方有不少都受到了較強沖擊，中國風電領域一度面臨外資撤退的難題，整個行業(yè)的脆弱度值得關注。以IBM為例，其能源與公共事業(yè)部正在致力于新能源領域的技術研發(fā)和合作。合作對象并不僅僅局限于企業(yè)，與科研機構的合作案例也非常多，甚至也有與國家層面的合作。比如，在島國馬耳他，該國以前的發(fā)電完全依靠進口的礦物燃料，為確保為該國設計一套能夠提供價格適中的、安全環(huán)保的能源，IBM與馬耳他國家電力和水事業(yè)公司展開合作，幫助他們建立世界上第一個在全國范圍內建立智能電網和完全集成電力和水系統(tǒng)的國家。