與內(nèi)蒙、甘肅、東北地區(qū)相比,山東、廣東地區(qū)的風(fēng)力資源不算好,屬于國(guó)家劃定的“二類(lèi)風(fēng)場(chǎng)”,但這些地區(qū)依然成為各大發(fā)電企業(yè)搶奪最激烈的區(qū)域。
“在煙臺(tái)有25個(gè)風(fēng)場(chǎng),能建風(fēng)場(chǎng)的地方全部被占完了。”華能山東風(fēng)電煙臺(tái)風(fēng)場(chǎng)籌備處劉主任介紹,由于山東電網(wǎng)強(qiáng)大,負(fù)荷高,加上經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),用電量大,對(duì)于風(fēng)電發(fā)展十分有利,成了各家風(fēng)電企業(yè)拼搶的“紅海”。
《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者了解到,各家發(fā)電企業(yè)在山東、廣東等二類(lèi)風(fēng)場(chǎng)搶奪如此激烈的原因除了上述因素之外,還有非常重要的一點(diǎn)就是在二類(lèi)風(fēng)場(chǎng)能享受更多的“上網(wǎng)補(bǔ)貼”,在山東,這個(gè)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)是每千瓦時(shí)兩毛錢(qián),這對(duì)于投資巨大,游走在虧損邊緣的風(fēng)電企業(yè)來(lái)說(shuō)太重要了。
“在內(nèi)蒙風(fēng)電上網(wǎng)電價(jià)是五毛二,在山東是7毛錢(qián)。”裴開(kāi)臣介紹,威海風(fēng)電場(chǎng)2007年建成發(fā)電,當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)了盈利,而且?guī)啄陙?lái)連續(xù)盈利,已經(jīng)被稱作行業(yè)奇跡了。
即使有較高的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),華能風(fēng)電為了盈利還是想盡了辦法,建設(shè)施工中的嚴(yán)控標(biāo)準(zhǔn),人力成本的嚴(yán)格控制(威海風(fēng)電場(chǎng)46臺(tái)風(fēng)機(jī),只有12名員工,分為4人一組,24小時(shí)連班倒),還有一個(gè)更重要的渠道是利用國(guó)際碳交易市場(chǎng),把風(fēng)力發(fā)電空出的碳排放額度賣(mài)給西方國(guó)家,補(bǔ)充收入。
“2009年我們光碳交易就賣(mài)了1000多萬(wàn)元。占整個(gè)威海風(fēng)電盈利的三分之一。”華能威海風(fēng)電公司總經(jīng)理裴開(kāi)臣介紹。
嚴(yán)格的“標(biāo)準(zhǔn)”就像一個(gè)隨時(shí)可能到來(lái)的“喊停哨”,華能正在做最后的高速卡位搶跑,2010年將在煙臺(tái)、青島、威海、東營(yíng)、濰坊、濱州建設(shè)5個(gè)項(xiàng)目。同時(shí)在廣東也將繼續(xù)發(fā)力。
“山東地區(qū)風(fēng)力發(fā)電我們起步晚,但目前市場(chǎng)份額是最大的,占30%以上。”裴開(kāi)臣說(shuō),他同時(shí)透露,華能集團(tuán)也正在將華能新能源分拆上市,以期在資本層面獲得更大的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。