2008年全球金融危機發生后協會提出全行業限產保價措施,企業采取停窯、冷修等應對措施。隨著世界各國采取救助措施全球經濟呈現逐步復蘇。自2009年7月以來,全行業冷修、改擴建池窯拉絲生產線點火11座,產能42萬噸,其中新增中堿池窯拉絲產能6萬噸。目前在產池窯生產能力超過210萬噸,其中中堿池窯拉絲生產能力17萬噸,池窯拉絲生產能力已超過金融危機發生前。新增中堿池窯拉絲能力,將會進一步擠壓中堿坩堝法的市場空間。中、無堿玻璃球雖銷售形勢轉好,但后市乏力,成本不斷增加,價格低迷,產能嚴重過剩。導致玻璃球生產企業望球興嘆。
2.外貿出口仍處于恢復性增長
國際金融危機正在趨向穩定,世界經濟也有望恢復性增長,我國玻璃纖維及制品出口數量的絕對值尚未恢復到歷史最好水平,外貿出口因去年同期處于低谷,所以同比增長率較高。我們的國外代理商在危機期間無力也不敢進貨,所以現在訂貨的主要因素還是出于補充庫存,真正的市場復蘇還有待觀察。能否重現往日輝煌?減少出口數量,培育國內市場才是上策。
3.貿易保護主義抬頭,反傾銷陰云未散
自歐盟開展對中國玻璃纖維進行反傾銷調查后,印度、土耳其也分別對中國玻纖進行反傾銷調查,三起案件主要申訴方均為美國某跨國公司在各國子公司或控股公司。對此玻纖行業和企業已在積極開展行業無損害抗辯及企業應訴工作。由于反傾銷應訴程序各國不盡相同,所以調查、初裁、聽證、核查、仲裁工作將會延續到2010全年。如果我方取得勝訴,將鞏固在世界貿易中的地位,反之則會對我國玻纖行業的發展造成困難,而且還會引發連鎖反應。
四、下半年趨勢與建議
國內外玻纖市場逐漸全面恢復,尤其國內市場呈現搶購風,玻纖價格看漲,預計可維持半年左右。全行業產、供、銷形勢形成賣方市場,行業利潤水平將突破歷史新高。為此建議:
1.盡快提升企業工藝、技術、裝備水平
我國玻纖行業企業工藝、技術、裝備水平差異較大,池窯企業之間、中小企業之間現已存在的差距,要盡快縮小。要瞄準國內外先進水平,重視此項工作,它關系到今后幾年企業能否立足于行業之中。企業的兼并、重組、聯合是大勢所需。為此企業的發展砝碼要不斷調高,這樣市場的天平才會向自身傾斜。
2.重視開發新產品,開拓新市場
目前傳統產品市場已全面復蘇,但利潤率太低。新產品開發有人才、資金、市場等難度,但相信今后5年玻纖行業深加工企業一定會形成一個強大的企業集群。3~5個大型加工企業、十幾個中型加工企業的建立伴隨著產業鏈的延伸,必將打造出國際水平的玻纖制品生產企業。實現大型企業銷售額目標20億人民幣,純利潤4億以上,中型企業銷售額5億以上,純利潤1億元左右。讓高檔玻纖制品在中國市場開花結果。
3.打破行業界限,向市場要效益
我國玻纖行業整體水平已接近國際水平,但下游產業相對滯后,等不是辦法,要敢于進入。國際上有的產品中國未來都要發展。具有前瞻性、有資金技術實力的企業應提早動手,淘第一桶金的利潤率是后來者無法比擬的。
另外玻纖行業進入下游產業的企業,一定要發揮原有優勢,站穩腳跟后再擴大規模。玻纖是材料工業,推廣擴大應用領域才會發展。
4.制定企業“十二五”規劃,謀出路,謀發展
我國玻纖工業“十二五”規劃即將定稿,企業要找準自身位置,傳統工藝技術、裝備、產品不提升檔次,一定會被被淘汰出局。創新才會發展,不斷創新企業才能在市場競爭的大潮中前行。中國玻纖工業發展的歷史證明,沒有哪家企業是常勝將軍,企業停止創新發展,必然被市場拋棄。
5.關注匯率變化
在我國應對國際金融危機出臺一系列政策措施下,國民經濟繼續保持良好發展態勢。從發展的角度看,人民幣升值有一定需求性,我們的出口企業在簽訂長期合同中應把人民幣升值因素考慮進去,以減少匯兌損失和升值導致勞動生產成本上升,造成利潤損失和成本競爭能力喪失。