數(shù)據(jù)顯示，2004年，我國(guó)風(fēng)電整機(jī)制造廠商只有6家；截至2009年底，整機(jī)生產(chǎn)廠商已發(fā)展到將近90家。其中已有樣機(jī)的企業(yè)57家，年裝機(jī)100臺(tái)以上的企業(yè)約為30家。此外，還有風(fēng)電設(shè)備零部件制造企業(yè)上百家，葉片生產(chǎn)廠50余家。

　　早在2009年初，國(guó)家能源局新能源和可再生能源司副司長(zhǎng)史立山曾通過(guò)《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》向業(yè)界發(fā)出“警惕風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)投資過(guò)熱”的呼吁；同年9月下旬，國(guó)務(wù)院批轉(zhuǎn)由國(guó)家發(fā)改委等十部門(mén)上報(bào)的《關(guān)于抑制部分行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩和重復(fù)建設(shè)引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見(jiàn)的通知》更為明確地指出：要嚴(yán)格控制風(fēng)電裝備產(chǎn)能盲目擴(kuò)張。

　　“雖然我國(guó)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的速度全球第一，但風(fēng)電裝備產(chǎn)能的擴(kuò)張卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了產(chǎn)業(yè)的需求。因此價(jià)格戰(zhàn)在所難免。”史立山站在行業(yè)發(fā)展的角度分析說(shuō)，“價(jià)格戰(zhàn)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果，但我們希望是有序競(jìng)爭(zhēng)，而不是無(wú)序的惡性競(jìng)爭(zhēng)。”

　　國(guó)際風(fēng)電裝備巨頭維斯塔斯有關(guān)人士在接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者采訪時(shí)，也對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的價(jià)格戰(zhàn)表示擔(dān)憂(yōu)。不過(guò)，這位人士同時(shí)認(rèn)為，目前中國(guó)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)基本屬于低端產(chǎn)能的競(jìng)爭(zhēng)。因?yàn)椋私痫L(fēng)、華銳、東汽等實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)以外，絕大多數(shù)風(fēng)機(jī)制造商只是通過(guò)國(guó)外技術(shù)轉(zhuǎn)讓的方式進(jìn)行整機(jī)組裝，并不具備較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力；而全球領(lǐng)先的風(fēng)機(jī)企業(yè)是不愿把一流的技術(shù)轉(zhuǎn)給他人的，這也是維斯塔斯依然加大對(duì)中國(guó)市場(chǎng)投資力度的原因所在。

　　“大浪淘沙，價(jià)格戰(zhàn)將加速促進(jìn)我國(guó)風(fēng)電裝備業(yè)重新洗牌。”透過(guò)價(jià)格戰(zhàn)的重重“硝煙”，武鋼深入剖析認(rèn)為，“一方面，目前的價(jià)格戰(zhàn)緣于低端產(chǎn)能的過(guò)剩，競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果將會(huì)導(dǎo)致一些規(guī)模小、沒(méi)有核心技術(shù)和研發(fā)實(shí)力的低端制造企業(yè)被淘汰出局；另一方面，在高端技術(shù)領(lǐng)域，市場(chǎng)空間依然很大。因此，依靠獨(dú)立的研發(fā)能力和品牌優(yōu)勢(shì)，不斷搶占技術(shù)的制高點(diǎn)，這是金風(fēng)科技擺脫當(dāng)前價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)決勝市場(chǎng)的法寶。”

　　出路：決戰(zhàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)拓展海外空間

　　面對(duì)價(jià)格戰(zhàn)，中國(guó)風(fēng)電裝備制造業(yè)路在何方？業(yè)內(nèi)人士指出：“從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展看，我國(guó)風(fēng)電設(shè)備制造商應(yīng)通過(guò)挖掘國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)，來(lái)消化過(guò)剩產(chǎn)能。”

　　“相比鋼鐵、水泥等傳統(tǒng)行業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩而言，國(guó)內(nèi)風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)能過(guò)剩應(yīng)該說(shuō)是一種相對(duì)過(guò)剩。”渤海證券研究員李新渠認(rèn)為，一方面，相對(duì)受制于電網(wǎng)瓶頸，風(fēng)電消納不足，影響了風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展；另一方面，雖然風(fēng)電裝機(jī)增長(zhǎng)速度很快，但相對(duì)中國(guó)風(fēng)能資源而言，風(fēng)電開(kāi)發(fā)前景仍十分廣闊。

　　中國(guó)風(fēng)電行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)秦海巖由此呼吁，國(guó)家有關(guān)部門(mén)應(yīng)盡快采取市場(chǎng)化手段，引導(dǎo)我國(guó)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)有序發(fā)展，比如盡快建立行業(yè)準(zhǔn)入制度，提高整機(jī)制造業(yè)入行門(mén)檻等；同時(shí)鼓勵(lì)有實(shí)力的制造商“走出去”參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

　　資料顯示，在過(guò)去近30年來(lái)，全球風(fēng)電裝機(jī)量一直保持著每年20%增長(zhǎng)速度。隨著各國(guó)新能源政策的逐步釋放，國(guó)際市場(chǎng)對(duì)風(fēng)機(jī)的需求將是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的3至4倍。預(yù)計(jì)今年國(guó)際風(fēng)電設(shè)備年需求量將為5000萬(wàn)千瓦。“這無(wú)疑是一塊誘人的蛋糕。”中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院副院長(zhǎng)、中國(guó)航天萬(wàn)源國(guó)際集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)韓樹(shù)旺說(shuō)“我國(guó)風(fēng)電裝備制造商在積極參與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，一定要加快參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，拓展更大更廣闊的生存和發(fā)展空間。”

　　來(lái)自國(guó)際市場(chǎng)的聲音表明，具有自主創(chuàng)新能力的中國(guó)風(fēng)電裝備企業(yè)———金風(fēng)科技、華銳風(fēng)電和東方電氣等———正在加大“走出去”的步伐。丹麥咨詢(xún)公司BT M的一份調(diào)查報(bào)告稱(chēng)：盡管丹麥維斯塔斯和美國(guó)通用電氣目前仍把持全球風(fēng)力發(fā)電機(jī)組供應(yīng)商的頭兩把交椅，但中國(guó)企業(yè)正在迎頭趕上。中國(guó)的華銳風(fēng)電、金風(fēng)科技和東方電氣均已躋身行業(yè)全球前十名，同時(shí)中國(guó)企業(yè)正在積極競(jìng)爭(zhēng)出口市場(chǎng)。

　　目前排名世界第三位的華銳風(fēng)電，在2009年向印度出口了10套各1.5兆瓦的風(fēng)電機(jī)組，并在今年3月份從美國(guó)超導(dǎo)體公司購(gòu)買(mǎi)了電氣系統(tǒng)，供其自主研發(fā)的5兆瓦風(fēng)電機(jī)組使用。華銳風(fēng)電董事長(zhǎng)韓俊良雄心勃勃地表示“公司計(jì)劃未來(lái)出口這種大容量風(fēng)電機(jī)組。”

　　而金風(fēng)科技早在兩年前已斥資4120萬(wàn)歐元收購(gòu)了德國(guó)V EN SY S能源股份公司70%的股權(quán)，并在德國(guó)建立生產(chǎn)基地，成為國(guó)內(nèi)第一家具備完全自主研發(fā)設(shè)計(jì)能力和完整自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的風(fēng)電整機(jī)制造商，并由此取得了中國(guó)風(fēng)電產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的許可證。去年金風(fēng)科技又在澳大利亞成立子公司，今年在美國(guó)設(shè)立子公司。有外電稱(chēng)：金風(fēng)科技芝加哥子公司的成立，宣告這家中國(guó)企業(yè)開(kāi)始向美國(guó)由通用電氣主宰的市場(chǎng)發(fā)起沖擊。（記者李新民）