我覺(jué)得我們都能夠了解這里有一個(gè)逐漸創(chuàng)建的過(guò)程,我們的持續(xù)性是非常重要的,有了可持續(xù)性必須說(shuō),在中國(guó)的發(fā)展是對(duì)于全球的業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要的,因?yàn)槲覀兿M茉谌驅(qū)用婧椭袊?guó)進(jìn)行一起發(fā)展,但是我們可以看到價(jià)格,那么價(jià)格出現(xiàn)的變化,這兒就是使得有很多的機(jī)會(huì)讓很多的公司到此進(jìn)行生產(chǎn),同時(shí)有很多國(guó)際的風(fēng)電公司和制造商他們覺(jué)得這個(gè)市場(chǎng)也是非常重要的,尤其是未來(lái)而言,我們要看一下這個(gè)市場(chǎng)的規(guī)模。我們知道有150G兆的裝機(jī)容量,那么在5年之前我到中國(guó)的時(shí)候,我當(dāng)時(shí)舉行了演講,說(shuō)到了預(yù)計(jì)在2010年是100G瓦,我們覺(jué)得這是從外界人做出的評(píng)估,那么之后在2020年,5年之前不是50年之前我們做的預(yù)測(cè)已經(jīng)被擴(kuò)大了,這看起來(lái)好像是一個(gè)笑話,因?yàn)槟銈兘衲暧?0,15G瓦,今年你有了這么一個(gè)數(shù)字以后,到2020年可能每年會(huì)翻一番,對(duì)于我們來(lái)說(shuō)我們從理事會(huì)角度我們可能說(shuō)200G瓦,實(shí)際數(shù)字可能會(huì)更大一些,因此有關(guān)生產(chǎn)方面我們覺(jué)得就200G兆,可能占據(jù)整個(gè)的電力的60%,在歐洲現(xiàn)在我們有4.5%總的電力,我覺(jué)得這里數(shù)字660實(shí)在是太大了,就是這里發(fā)生的變化,而且看起來(lái)有的時(shí)候可能大家會(huì)覺(jué)得這是非常可行的,因?yàn)槲覀冞@里有很多的制造商。如果我們回到30年前,一個(gè)國(guó)家可能500萬(wàn)兆瓦就可以了我們有各個(gè)制造商,市場(chǎng)規(guī)模在當(dāng)時(shí)總共只有270兆瓦,有50多制造商爭(zhēng)奪這么一個(gè)總量這是一個(gè)正常的過(guò)程。
現(xiàn)在我們覺(jué)得在這個(gè)過(guò)程的之后我們促進(jìn)了發(fā)展,在中國(guó)會(huì)出現(xiàn)這樣的情況,大家用不著對(duì)此感到憂慮,這個(gè)是市場(chǎng)正常的發(fā)展,是一個(gè)非常快速的比較,使得我們?cè)诤芏喾矫娉霈F(xiàn)了各種各樣的情況。因此我覺(jué)得這是說(shuō)我們?cè)谶@兒發(fā)展的非常快,我們可以看到哪些是最好的,制造商。
提問(wèn):今天到場(chǎng)都是中國(guó)或者是全球比較重要的整機(jī)制造商,臺(tái)上在座各位也是企業(yè)的重要領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)非常關(guān)心自己的企業(yè),有可能像關(guān)心自己的小孩一樣,我女兒13個(gè)月我經(jīng)常會(huì)想,她以后會(huì)長(zhǎng)成什么樣是一個(gè)什么樣的深,在座各位領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)對(duì)自己的企業(yè)未來(lái)發(fā)展有一個(gè)很清晰的規(guī)劃,能否跟大家分享一下對(duì)未來(lái)自己企業(yè)的規(guī)劃,我的問(wèn)題三到五年以后自己領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)是一個(gè)什么樣的企業(yè),比如說(shuō)是一個(gè)什么樣的市場(chǎng)份額,通過(guò)什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)支撐大家這個(gè)市場(chǎng)份額,第二問(wèn)題是三到五年以后自己企業(yè)會(huì)形成一個(gè)什么樣的哪些核心競(jìng)爭(zhēng)力,比如說(shuō)是否通過(guò)出眾領(lǐng)先技術(shù),或者標(biāo)準(zhǔn)化可靠低價(jià)格產(chǎn)品,或者說(shuō)一一個(gè)很好市場(chǎng)運(yùn)作能力,或者是一個(gè)非常卓有成效的管理體系。
第三能不能簡(jiǎn)單說(shuō)一下你是通過(guò)什么措施帶領(lǐng)自己的企業(yè)達(dá)到這個(gè)目標(biāo)的。
李俊峰:這個(gè)問(wèn)題我想不能這么回答,這么回答就是一本教科書了,Patter開(kāi)始用一句話,你的企業(yè)將成為什么樣的企業(yè)。
Patter:剛剛成立了一個(gè)在內(nèi)蒙古的一個(gè)制造生產(chǎn)單位,我們的雄偉的目標(biāo)是希望能夠在明年達(dá)到百分之百的控股。
我希望我能夠明確的回答。
韓俊良:未來(lái)5年戰(zhàn)略就是成為全球具備競(jìng)爭(zhēng)力的風(fēng)電制造企業(yè)。
Paulo Soares:我們公司主要目標(biāo)是希望能夠成為我們客戶的首選,因?yàn)楫?dāng)我們的客戶來(lái)的以后他們形成的是高靈活度,希望我們理解支持。
楊震宇:我們希望成為技術(shù)上市場(chǎng)上的領(lǐng)導(dǎo)者。
Jens Olsen:希望提供產(chǎn)品能夠像現(xiàn)在這樣在中國(guó)市場(chǎng)提供產(chǎn)品,我們對(duì)中國(guó)市場(chǎng)非常看中。
王松:5年以后我們希望在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)占有率達(dá)到20%,同時(shí)我們的30%的產(chǎn)能能夠輸出到海外,我們希望我們業(yè)主,客戶認(rèn)為我們是最能給他們帶來(lái)投資回報(bào)公司。
Jussen:我們會(huì)在中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行參與我們的技術(shù)今年推出的是最領(lǐng)先的技術(shù)之一,我們?cè)趧?chuàng)新方面,標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量都成為中國(guó)領(lǐng)先的企業(yè)。
郭健:我們理念就是為人類留下更多資源,為人類留下白云藍(lán)天,在未來(lái)幾年成為全球風(fēng)能行業(yè)前五名。
提問(wèn):我是來(lái)自中國(guó)經(jīng)濟(jì)早報(bào)的記者,我們聽(tīng)了一天的會(huì),覺(jué)得今天我們論壇有兩個(gè)關(guān)健詞一個(gè)是