4%，是國家能源局日前公布的2016年風(fēng)力發(fā)電在我國全部發(fā)電量中的占比，而這個(gè)簡單數(shù)字背后映射的是全行業(yè)在一年中的砥礪前行。在國家大力支持以及公眾環(huán)保意識逐漸提高的背景下，可以說，我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)在2016年中得到了較快速度的發(fā)展，而企業(yè)的盈虧狀況也逐漸成為業(yè)內(nèi)人士關(guān)注的焦點(diǎn)之一。
　　
　　據(jù)記者統(tǒng)計(jì)，在目前已經(jīng)發(fā)布2016年度財(cái)報(bào)的風(fēng)電上市企業(yè)中，有少數(shù)企業(yè)凈利潤保持增長。但從全行業(yè)來看，尤其是風(fēng)電整機(jī)企業(yè)的利潤空間呈現(xiàn)收窄的態(tài)勢。
　　
　　具體來看，2016年我國風(fēng)電整機(jī)制造企業(yè)新增裝機(jī)容量排名第一的金風(fēng)科技在其財(cái)報(bào)中指出，該公司2016年歸屬于上市公司股東的凈利潤為30.03億元，同比小幅增長5.39%。
　　
　　而主營業(yè)務(wù)為大中型交直流電機(jī)、風(fēng)力發(fā)電系統(tǒng)等產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售的湘電股份2016年凈利潤則實(shí)現(xiàn)了較大幅度的增長。據(jù)其財(cái)報(bào)提供的數(shù)據(jù)顯示，去年該公司歸屬于上市公司股東凈利潤為1.39億元，相較2015年的0.63億元同比增長118.61%。至于業(yè)績大幅增長的原因，湘電股份歸結(jié)為該公司2016年?duì)I業(yè)收入增加以及獲得政府補(bǔ)貼等原因。另外，該公司還將市場、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)以及管理等方面的優(yōu)勢歸結(jié)為報(bào)告期內(nèi)的核心競爭力。
　　
　　相比湘電股份凈利潤的大幅增長，華銳風(fēng)電2016年的成績單似乎就不甚理想。據(jù)華銳風(fēng)電日前披露的業(yè)績預(yù)告顯示，該公司2016年歸屬于上市公司股東的凈利潤預(yù)計(jì)虧損28.82億元，延續(xù)了2015年虧損的境地。
　　
　　對于虧損的原因，華銳風(fēng)電在其公告中表示，由于風(fēng)力發(fā)電設(shè)備的銷售規(guī)模下降，主營業(yè)務(wù)減少，以及為提升客戶滿意度，對質(zhì)保期內(nèi)機(jī)組的運(yùn)維投入較大，導(dǎo)致了其凈利潤出現(xiàn)了虧損。另外在財(cái)務(wù)方面，因市場變化、技術(shù)升級以及產(chǎn)品戰(zhàn)略調(diào)整等原因計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備以及對部分閑置長期資產(chǎn)計(jì)提減值準(zhǔn)備等因素也影響了其贏利情況。
　　
　　另外，利潤空間的收窄也不僅僅局限于華銳風(fēng)電。如上海電氣在財(cái)報(bào)中披露，該公司2016年歸屬上市公司股東凈利潤為20.6億元，同比下降3.85%；太原重工也在其財(cái)報(bào)中表示，該公司歸屬于上市公司股東的凈利潤為虧損18.5億元。
　　
　　同時(shí)，風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈上的相關(guān)企業(yè)也出現(xiàn)了“幾家歡喜幾家愁”的局面：如從事風(fēng)力發(fā)電的項(xiàng)目開發(fā)、建設(shè)及運(yùn)營的節(jié)能風(fēng)電就指出，該公司2016年業(yè)績?yōu)?.89億元，比去年同期下滑了7.26%；而主營業(yè)務(wù)為風(fēng)電主軸的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的金雷風(fēng)電則成為了風(fēng)電行業(yè)的較大贏家，2016年歸屬于上市公司股東凈利潤約為2.1億元，同比增長44.48%。
　　
　　記者梳理多家風(fēng)電整機(jī)制造企業(yè)發(fā)現(xiàn)，受到國內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)下行壓力影響，“市場需求下降”“產(chǎn)品銷售量和銷售價(jià)格同比下降”成為它們凈利潤收窄原因的高頻詞語。
　　
　　而對于部分仍然贏利的企業(yè)，丹麥能源咨詢公司MAKEconsulting商務(wù)分析師李博認(rèn)為，雖然部分整機(jī)商的凈利潤小幅度提高，但從風(fēng)機(jī)本身制造角度來說，其凈利潤水平其實(shí)是在下降。財(cái)報(bào)中體現(xiàn)的凈利潤小幅度提升的原因，一方面是整機(jī)商開發(fā)了除風(fēng)機(jī)制造之外的增值服務(wù)，另一方面是由于降低運(yùn)行成本的結(jié)果，而不是風(fēng)機(jī)本身制造的利潤率上漲。
　　
　　對此，記者在梳理風(fēng)電整機(jī)制造企業(yè)的財(cái)報(bào)時(shí)也發(fā)現(xiàn)了類似情況。例如湘潭股份，其營業(yè)收入為109.49億元，同比增長15.24%，但在其中風(fēng)力發(fā)電機(jī)系統(tǒng)營業(yè)收入?yún)s比同期下降了1.33%，直流電機(jī)和貿(mào)易兩個(gè)板塊業(yè)務(wù)則成為營業(yè)收入主要增長點(diǎn)，同比分別增加88.86%和93.16%。
　　
　　“另外從市場份額的角度來看，2016年風(fēng)電裝機(jī)的市場份額進(jìn)一步向前十名整機(jī)商靠攏。并且也有排名靠后的整機(jī)商新增裝機(jī)進(jìn)一步減少或者開始逐步脫離風(fēng)電行業(yè)。”李博分析說。
　　
　　中國風(fēng)能協(xié)會在日前發(fā)布的《2016年中國風(fēng)電裝機(jī)容量簡報(bào)》（以下簡稱 《簡報(bào)》）就指出，2016年中國風(fēng)電有新增裝機(jī)的整機(jī)制造商共25家，新增裝機(jī)容量2337萬千瓦，其中金風(fēng)科技新增裝機(jī)容量為634.3萬千瓦，位列第一，其市場份額達(dá)27.1%，遠(yuǎn)超位列2、3名的遠(yuǎn)景能源和明陽風(fēng)電。另外據(jù)《簡報(bào)》中提供的數(shù)據(jù)計(jì)算，位列前十名的整機(jī)商其市場份額總和已達(dá)84.2%，市場份額呈集中態(tài)勢已然凸顯。
　　
　　雖然企業(yè)利潤空間有所減少，但不容忽視的是，2016年風(fēng)電行業(yè)也取得了階段性進(jìn)步。據(jù)國家能源局日前發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2016年全國風(fēng)電保持健康發(fā)展勢頭，全年新增風(fēng)電裝機(jī)1930萬千瓦，累計(jì)并網(wǎng)裝機(jī)容量達(dá)到1.49億千瓦，占全部發(fā)電裝機(jī)容量的9%，風(fēng)電發(fā)電量2410億千瓦時(shí)。
　　
　　“當(dāng)然目前還存在一定問題掣肘行業(yè)發(fā)展。”在談及目前風(fēng)電行業(yè)的發(fā)展瓶頸時(shí)，丹麥能源咨詢公司MAKE中國市場分析師李小楊坦言。
　　
　　據(jù)李博介紹，目前我國風(fēng)電行業(yè)最大的問題就是還沒有形成一套良性的風(fēng)機(jī)競標(biāo)模式，企業(yè)更多依靠客戶關(guān)系和地方政府來獲取訂單。另外整機(jī)商通過降低風(fēng)機(jī)價(jià)格來獲得訂單的方式也將增加市場競爭，同時(shí)反過來向零部件供應(yīng)商施加壓力，長期發(fā)展會使得整個(gè)行業(yè)進(jìn)入惡性循環(huán)。
　　
　　而提及風(fēng)電企業(yè)尤其是風(fēng)電整機(jī)商今年的發(fā)展方向時(shí)，李小楊認(rèn)為，在2016年搶裝潮結(jié)束以后，預(yù)計(jì)接下來幾年陸上新增裝機(jī)將會保持在一個(gè)相對平穩(wěn)水平。
　　
　　在這種情況下，風(fēng)電整機(jī)商可以考慮從海  外市場以及海上市場尋找更多發(fā)展機(jī)會。
　　
　　“中國整機(jī)商從幾年前就開始觀察海外市場，若能在獲得利潤的情況下站穩(wěn)腳跟，也可以分?jǐn)倗鴥?nèi)的利潤壓力。而如何開拓國際市場并且和國際一流整機(jī)商競爭，也是目前我國企業(yè)需要考慮的問題。另外從海上市場的角度來說，中國整機(jī)商需要考慮的是如何提升風(fēng)機(jī)質(zhì)量、降低成本、開發(fā)大兆瓦機(jī)型等以適應(yīng)開發(fā)商需求。”李小楊補(bǔ)充說。
　　
　　其實(shí)談到布局海外，我國風(fēng)電整機(jī)商早已開始了自己的全球化戰(zhàn)略。如金風(fēng)科技在財(cái)報(bào)中也表示，經(jīng)過多年的實(shí)踐及市場開拓，該公司產(chǎn)品及企業(yè)形象在國際市場逐步得到認(rèn)可，企業(yè)國際化戰(zhàn)略得以穩(wěn)步推進(jìn)，在國際項(xiàng)目推進(jìn)、市場拓展等方面均取得較好成績；湘電股份也在財(cái)報(bào)中表示，該公司依靠國家“一帶一路”構(gòu)建的多邊機(jī)制，借助現(xiàn)有的、行之有效的區(qū)域合作平臺，使該公司營銷網(wǎng)絡(luò)逐步覆蓋相關(guān)區(qū)域，并以此為契機(jī)，吸引和培養(yǎng)一批具有參與國際競爭和開發(fā)的金融、管理、營銷等各方面才干的復(fù)合型隊(duì)伍，為該公司下一步國際化戰(zhàn)略布好局。