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胡光耀:中廣核2014年實現在運電力裝機容量2334萬千瓦

2015-01-23 來源: 新華能源 瀏覽數:1198

  1月20日,中國廣核集團在深圳舉行2015年度新聞發布會,向社會各界通報2014年經營管理、安全生產、科技創新、公眾溝通等情況,并回答了記者相關提問。
  以下為中廣核新聞發言人胡光耀在發布會現場文字實錄:
  胡光耀:各位媒體朋友、各位來賓、各位朋友,大家好!2015中廣核年度新聞發布會現在正式開始!首先請允許我代表中廣核集團向出席我們今天發布會的各位記者朋友表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
  出席我們今天發布會的有中廣核電力股份公司的副總裁蘇圣兵先生、中廣核工程公司副總經理夏林泉先生、中廣核科技委的副秘書長舒睿先生,我本人是中廣核的新聞發言人胡光耀。
  大家剛才看的視頻是我們1月14、15日在集團年度工作會議上播放的宣傳片,把中廣核過去的一年有了一個簡單的回顧。今天,也是我們繼2014年1月之后,第二年開我們的年度新聞發布會。這也是我們年度工作計劃的一部分。我們召開年度新聞發布會,主要是想向媒體朋友,并通過你們,向公眾通報我們集團一年來工作取得的進展,特別是我們在整個安全生產,包括我們的科技研發,還有我們在履行社會責任方面開展的工作。
  我們這么做,主要是因為中廣核是以核電為主的清潔能源企業,我們的發展也是社會各界高度關注的,因為核電和清潔能源是大家關注的熱點,一年來我們工作取得的進展,除了中廣核三萬名員工的辛勤努力之外,也是社會各界和媒體朋友、各級政府的關心和支持分不開的,所以我們也有責任和義務向我們的社會公眾,向我們的媒體朋友,通報我們一年各方面的工作。同時,也通過這么一個形式,聽取社會各界對我們的意見,加強與社會的溝通交流,保持我們企業持續的公開透明。
  今天的發布會主要是兩項議程:第一項是向各位通報中廣核2014年的總體經營與發展情況,核電生產運營、核電工程建設以及我們的科技研發情況。第二個議程是跟大家的溝通,大家有什么問題,我們可以在這里回答。
  首先,由我給大家匯報一下2014年中廣核的總體經營與發展情況。
  中廣核是一個以核能為基礎,同時也延伸到風電、太陽能、水電,包括節能、核技術、核燃料等領域的綜合性清潔能源集團。
  2014年一年來,中廣核的一些重大事件有:3月份,陽江1號機組投入商運;4、5月份,湖山鈾礦采礦生產正式開工,還有寧德2號機組、紅沿河2號機組投入商運,以及大亞灣核電站商業運行20年;6月份,我們主要是在國際化這一塊,包括中廣核英國辦事處在倫敦揭牌成立、中廣核歐洲能源公司在法國注冊成立等;8月份有兩個重要的事件,一個是我們的第二屆“8.7公眾開放體驗日”舉行,還有就是“華龍一號”通過國家權威評審,這是2014年最大的一個事情;9月份,我們跟西班牙一個公司簽署了設備采購方面的合同,還有我們中廣核成立20周年,當時我們對內對外有一系列的傳播活動;10月份,中廣核美亞在香港成功上市,另外,羅馬尼亞的一個核電項目,中廣核成為獲得羅馬尼亞政府認可的最終投資者;11月份,我們在研發方面,自主創新的數字化儀控系統獲得權威的國際認證;12月份,有兩個重要的事情,一個是“華龍一號”依托項目落戶中廣核防城港二期項目,還有一個是中廣核電力12月10日在香港上市。
  下面我重點講兩個方面的內容。第一個是我們經營發展這一塊。中廣核2014年在經營發展上,在上網電量上,在這里通報一下。第二個是我們的“公開透明”,就是我們一直以來強調的“公開透明”,我們在公眾溝通上,和周邊社區的關系上開展了一些工作。
  總的經營發展這一塊,我們整個中廣核,截至2014年底的在運電力裝機容量是2334萬千瓦。大家可以看得出來,我們從2011年一直到2014年,整個裝機容量除了2012年比2011年增長的幅度是13%之外,后面都超過30%,2013年增長是36.5%,去年的增長達到36.7%,整個裝機容量的發展速度還是非常快的。從我們的裝機構成圖中可以看到,整個中廣核的裝機容量,核電跟非核業務是一半一半,都是在50%左右,我們的核電是1162萬千瓦,非核新能源是是1172萬千瓦,比核電還稍微多一點點。
  第二個就是上網電量。2014年我們上網電量實現了983億千瓦時。中廣核這兩年的發展還是比較快的,也是因為前些年開工的機組,相繼到了一個收獲的季節。上網電量這一塊,大家可以看到,核電和非核裝機的比例是五五開,但是因為核電的利用小時數相對于風電和水電、太陽能還是高一些,自然發電量就要高一些,所以2014年中廣核上網電量結構中,75%是核電、25%來自非核新能源。
  另外,從核電和非核這一塊,也單獨給大家匯報一下。核電去年一年的上網電量是實現了734億千瓦時,同比增長了32.6%。今年1月8日,我們中廣核電力也在香港聯交所對這個數據做了披露。最近這兩年核電上網電量都是30%多的增長,2012年是12%。非核清潔能源這一塊增長的速度可能就更快一些,2012年增長的速度達到了30%,2013年是39%,2014年是25%,增長速度都非常快。這是上網電量的情況。
  2014年的一年,我們的發電主要都是清潔能源,983億千瓦時的上網電量,這在環境和社會效益上的貢獻是比較明顯的。跟燃煤機組對比的話,我們2014年的清潔能源電量等于少消耗標煤約3150萬噸、減排二氧化碳約7750萬噸、減排二氧化硫約75萬噸、減排氮氧化物約50萬噸……,這相當于種植了21萬公頃森林,能夠覆蓋深圳全境。這樣看,清潔能源的節能減排的效果和對社會的貢獻是比較突出的。
  另外,在科研這一塊,也是取得了突破。這一塊之后會有相關同事來做具體的介紹。
  燃料業務這一塊,剛才也說了,我們主要是在納米比亞湖山鈾礦的開采,去年在哈薩克斯坦還簽訂了燃料組件的協議,在燃料前端業務上有一個重大的突破,這也是一個很大的貢獻。特別是湖山鈾礦這一塊,是我國在非洲最大的投資企業,這個鈾礦也是很大,達產以后在世界上有望達到第二位,這對我們資源保護有非常重要的作用。
  在國際化這一塊,包括在英國和羅馬尼亞,這是去年我們兩個說得比較多的項目,有重要的進展。其他的一些國際化項目也一直在推進之中。
  另外在改制上市這方面,目前中廣核的三大上市品牌在香港已確立。包括此前我們在香港的一家上市公司——中廣核礦業(1164.HK);2014年在香港上市的中廣核美亞(1181.HK)和中廣核電力(1816.HK)。因為中廣核主要是四大業務板塊,除了金融和綜合服務,前三大業務板塊的上市平臺基本上都已經建成了。可以說,2014年也是中廣核改革開放、市場化的力度非常大的一年。
  第二方面,簡要給大家報告一下我們在公開透明機制這一塊去年我們做的工作。  
  2014年,我們在公眾溝通上,按照我們受眾的定位,做精準的傳播,根據不同的受眾,確定我們不同的溝通的形式,基本上改變過去傳統的單向宣傳為雙向溝通。第二個是繼續秉持我們公開透明的理念,實現精準的傳播、精準的溝通。應該說,整個信息公開的深度和廣度,相比往年來講,2014年有一個繼續的延伸。我們在信息的披露上,特別是我們在信息的公開上,包括我們整個信息公開的平臺,我們現在在新華網和人民網,把信息公開的平臺都移到了專業的平臺上,因為原來我們自己的平臺影響力還比較小,所以我們移到了專業的平臺上。另外,我們去年各核電基地11臺在運機組里面,所有的運行事件我們都及時進行了披露,11起事件都是0級的,所有11起事件都及時做了信息公開和披露,這就不僅僅是大亞灣了,包括我們的紅沿河、寧德、陽江等,我們的信息平臺都及時建立,這是信息公開。
  第二個,主要是多渠道、多平臺的公眾溝通。我們是在2013年開放溝通的基礎上,而且我們有個創新之舉,聯合國家核安全局,各個核電站聯系當地的監管機構,一起參加我們的公眾開放體驗日,把我們的透明延伸到了我們的監管機構,這也取得了各界的好感,包括我們2015年我們計劃公開透明延伸到我們的產業鏈上,邀請相應的單位來,出席我們的開放體驗日,由他們來給大家介紹,不斷地延伸到從監管到產業鏈各個環節,把透明的范圍不斷地擴大,不斷地豐富它的內涵,提高我們行業的透明度。
  還有我們的信息發布。2014年一年,整個中廣核上下一共召開了14場新聞發布會,這在央企里,應該還是做得比較規范的。總的來說,我們把發布會當做一種機制,當做一種例行,這不是偶爾想起來了就做一下,比如我們年度的新聞發布會,在集團的年會開完以后就來開。總之,我們把我們新聞的發布,公開透明,形成一種工作機制,我們變成一種例行的機制,加強跟公眾的溝通,加強我們信息溝通的平臺,保持我們的公開透明的形象,這也是我們作為核電企業的責任和義務,我們有這種義務去向公眾、媒體公開披露我們各方面的情況。
  另外,今年我們還有一項很重要的工作,也是體現了企業的責任。我們提高公眾的科學知識,在我們核電基地周邊社區的學校,推進了59所學校,覆蓋超過一萬名學生。核電知識的教材進入了教室,讓我們的學生在課堂上了解我們的核電知識。我想,這也是實現多贏,一是提高學生科學知識的素養,還有普及核電的知識,為國家順利推進核電發展的方針營造良好的氛圍。
  此外,我們今年的科普更加親民。我們創新各種手段,請各種各樣的社會知名平臺參與進來。比如我們在去年12月份,邀請到湖南衛視的《新聞大求真》欄目,主持人李銳到我們現場和周邊采訪,讓他們通過獨立的第三方,來介紹我們的核電,來科普我們的核電,到底它的安全性怎么樣。這個欄目后來他們反饋了一下,當天在全國所有的欄目里面,收視率是第二的,包括他們的微信,是一百多萬的閱讀量。前不久,深圳衛視也做了類似的節目。應該說不斷地創新各種各樣的形式,包括通過微信,做一些這樣的工作,不斷地讓核電的科普更走進我們的公眾。
  2015年,我們希望在透明度方面持續地提升,通過我們的員工、家屬、意見領袖,包括我們的周邊社區,媒體公眾,聚焦在我們的專業群體上,采取有針對性的工作,溝通的工作,讓大家更好地了解中廣核,了解我們的核電,營造更好的氛圍,這就是在透明上,2015年的一點想法。
  上面就是我簡要地把集團2014年經營發展的一些經營數據和我們在公開透明上履行的一些職責,給大家做了一些報告,謝謝大家!

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