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【亂彈】“過渡者”吳新雄

2015-01-04 來源:中國能源報 瀏覽數:20192

文/桂俊松
  2014年的最后一天,國家能源局完成了一次新老交替。65歲的吳新雄退休,53歲的努爾·白克力接棒,成為國家能源局的第四任掌門。
  此前不久,國家能源局年度工作會議——2015年全國能源工作會議剛剛召開。這個按慣例應該在2015年元月份召開的會議破例提前,現在,這個謎底終于揭開。知情人說,在能源工作會議召開之前,吳就已經“談過話了”。
  與共和國同齡的吳新雄,有著相當豐富的從政經歷,他上世紀80年代從其老家江蘇江陰的地方官干起,90年代末當上無錫市長,世紀之交轉任江西,始任南昌市委書記,后當選江西省長,并在2011年調任國家電監會主席。
  吳從“清水衙門”電監會呆了不到兩年,即于去年3月份轉任國家能源局。有人說,本來,吳是要在電監會主席的崗位上靜等退休的,但時任國家能源局局長劉鐵男因貪腐而被微博舉報,再加上國家電監會與能源局的機構整合,便順理成章地當上了新國家能源局局長。在新的職位上,吳同樣干了不到兩年的時間。但毫無疑問,這不到兩年的時間,卻是吳職業生涯的一個高點。
  吳接手的國家能源局正處于非常時期,在一定程度上,也可以說是“受命于危難之際”——不光是要面對排山倒海式的社會輿論,同時也要很好地應對國家能源局的角色轉型。能源局是審批式行政的部委重鎮,在“習李新政”時期,他的角色轉型不可避免。
  但64歲接任的吳注定是個過渡式角色!
  吳上任后,頻頻發聲,很明顯,他想抓緊時間干幾件大事,留下政績,實現抱負。但吳時代國家能源局干的最主要工作,如反腐倡廉、簡政放權、應對大氣污染,本質上都是國家層面的事,能源局只是在自身領域的一個貫徹落實者,絕非首倡者。
  也許,吳最想做的事是重啟停滯已久的電力體制改革。據說在上世紀80年代國家提倡“集資辦電”時,時任江蘇江陰縣長的吳新雄就是最積極的參與者,并給時任水利電力部副部長、后來的電力部部長史大禎留下深刻印象。而吳在國家電監會的經歷,也使得人們對他履新以后的電改破局充滿了想象。所以,吳上任以來,改革派歡呼,并認為是國家推動新一輪電改的信號。但電改面臨激烈博弈,進行得并不順利。直到習總書記主導的國家深改組成立后才有了實際進展。目前,新一輪電改雖呼之欲出,但最終沒有在吳退休之前出臺。另外,這一輪電改的具體操刀者是國家發改委,國家能源局的作用其實非常有限。
  毫無疑問,吳強勢主政的國家能源局,也深刻地打上了吳的烙印。地方出身的官員,往往比較強勢,行事有魄力,敢于決斷。但新時期的國家能源局掌門人,需要有更開闊的視野,更現代的思維,既要有很強的宏觀把握能力,也要有較強的專業能力。總之,就角色定位而言,吳擔任能源局長,既有優勢,也有挑戰。本質上,吳不算是一個專業性干部,這使他走馬上任能源局長以來,把調研和摸情況放在了第一位。譬如吳上任伊始,即全面布局能源的調研,形成了一系列方案。新官上任,調研當然是必要的。但一個部委的工作,一定有自己的內在邏輯。他必須建立在前人工作的基礎上,而不是完全另起爐灶;同時也要將該留的工作留給后人完成,而不是匆匆結束。換一句話說,與其全面開花,倒不如抓幾項重點解決幾個關鍵問題。
  這樣的行政風格貫穿在了始終。在國家戰略的實施上,吳的反應是快的。特別是在應對大氣污染治理霧霾方面,吳行動迅速,很快就制定了相關方案。但在一些方案的科學性上還是有值得探討之處。特別是對東部地區煤電的認識,其“一刀切”的方法就遭到了電力界的非議,也經歷了反復。
  而在能源綠色轉型大潮中,吳將分布式光伏當做了職業生涯的重中之重,定下了800萬千瓦的宏大目標。但是,欲速則不達。雖然吳給了很大的利益傾斜,但恐怕連吳自己也沒想到,這項工作的推動之難,并不是靠一個人的魄力就可以輕易辦成的。他最想做的事,反倒成了他職業生涯的一大遺憾。
  個人認為,在與國家發改委的關系上,作為開創者的張國寶,表現了較強的獨立傾向,實際上是朝著成立能源部的節奏在走;但劉鐵男接手后,這種傾向有所調整,“向心”傾向嚴重的劉鐵男更強調他“國家發改委副主任”的身份,他治下的能源局,也“越來越像國家發改委的一個司了”,劉不熟悉能源具體業務,對發改委擅長的經濟運行調控更為熱衷。而吳非發改委系統出身,這使得他治下的能源局,在與發改委的關系上,經歷了一個“否定之否定”,但他出身電監會的事實,使得他治下的能源局有些分裂,在協調老能源局與原電監會人馬的關系方面顯得不足。
  創建于2008年的國家能源局,本身正面臨著變革。和國家電監會重組后,新國家能源局走上了政監合一之路。而隨著能源審批的權力退場或下放,能源局的行政方式、行政思維都將面臨前所未有的變革。實現以戰略、規劃、服務等為方向的轉型,可能是個長期的任務。
  雖然有這樣那樣的問題,但我認為,吳還是很好地充當了“過渡者”的角色。他開始了政監合一的探索;他突出了規劃的作用,在“十三五”規劃制定的籌備上比以前提前了不少;他加強了對處于風口浪尖上的能源局各級官員的約束??傊?,他做了他應該做的,但也完成不了他不可能完成的東西,因為,他是一個權力接力棒上的過渡者。
吳之后的能源局必將繼續轉型。而這個轉型,又是國家行政體系轉型的一個重要組成部分,也是“習李新政”的一個核心內容。能源局要展現自身的獨特價值,必須建立在國際國內大勢的深刻洞察上,必須建立在對能源戰略轉變和能源革命的深刻理解上,它的行政能力必須建立在它的專業能力之上。而同時,能源局在支撐體系建設,包括科研能力、信息服務等軟硬件的基礎建設上,還有很長的路要走。與吳不同的是,努爾·白克力才53歲,有的是時間!新的任務,新的重擔和壓力,都將留給后人! 

【延伸閱讀】

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閱讀上文 >> 【官方版】吳新雄在2015年全國能源工作會議上的講話
閱讀下文 >> 解析:為什么太陽能發電的成本比風力發電和水力發電高?(圖表)

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