當(dāng)前，中國新能源企業(yè)的競爭越來越激烈，各個(gè)企業(yè)都在想方設(shè)法延長產(chǎn)業(yè)鏈，向行業(yè)外延伸，并積極拓展國際市場。日前在第六屆中國對外投資合作洽談會(huì)“清潔能源國際合作論壇”上，與會(huì)代表認(rèn)為，中國新能源企業(yè)涉足海外投資市場，應(yīng)該在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，選擇合適的方式，用合作的模式，使走出去的步伐更穩(wěn)健一點(diǎn)。
　　走出去程度與預(yù)期有差距
　　2008年全球金融危機(jī)之后，中國、印度尼西亞以及其他亞洲國家成為全球經(jīng)濟(jì)的聚焦點(diǎn)，并成為21世紀(jì)全球經(jīng)濟(jì)的中心。2013年，中國海外投資1100億美金，海外投資存量達(dá)到6600億美金。其中，中國在海外投資中，海外并購所占比重近70%，表明中國企業(yè)海外投資的主要目的是通過投資來獲取國外先進(jìn)的技術(shù)、資源、管理經(jīng)驗(yàn)等，來擴(kuò)張國際銷售渠道。
　　北京四方繼保自動(dòng)化股份有限公司副總裁祝朝暉指出，如果一個(gè)行業(yè)的競爭是封閉的，沒有足夠的開放性和競爭的公平性，這個(gè)行業(yè)的企業(yè)就不可能得到充分的發(fā)展。同時(shí)，如果一個(gè)行業(yè)的進(jìn)入門檻太低，競爭不夠充分，也不可能使這個(gè)行業(yè)真正產(chǎn)生出高品質(zhì)的產(chǎn)品、有競爭力的產(chǎn)品和有實(shí)力的企業(yè)。
　　國家能源局新能源與可再生能源司副司長梁志鵬表示，一個(gè)國家的市場畢竟有限，不管是發(fā)達(dá)國家，還是發(fā)展中國家，新能源企業(yè)都在快速擴(kuò)張。新能源行業(yè)要發(fā)展壯大就必須不斷地?cái)U(kuò)大市場，如果一個(gè)企業(yè)的市場擴(kuò)張停止了，可以說這個(gè)企業(yè)的發(fā)展基本上就停止了，所以必須要著眼于全球市場。
　　梁志鵬認(rèn)為，目前中國新能源企業(yè)好像只言國內(nèi)市場，對國際市場要么無能為力，要么看不上，走出去的程度與預(yù)期還有差距。
　　走出去面臨虧損和風(fēng)險(xiǎn)
　　安永（中國）企業(yè)咨詢有限公司企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)部合伙人曹馴認(rèn)為，中國企業(yè)海外直接投資和并購是未來一個(gè)大的趨勢。但據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)，中國企業(yè)海外并購超過65%都是虧損的，而且大面積的虧損狀態(tài)目前還難以扭轉(zhuǎn)。中國企業(yè)海外并購的失敗，一是整合管理不當(dāng)，主要是中國企業(yè)海外并購?fù)厍岸恕⑤p后端，把決策并購作為管理的重心，而對管理者方面關(guān)注不夠。二是對并購交易的準(zhǔn)備不足和并購戰(zhàn)略的失誤。由于每個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)、政治、法律環(huán)境不同，所以海外并購風(fēng)險(xiǎn)很高、交易環(huán)節(jié)也復(fù)雜。
　　世界自然基金會(huì)中國可持續(xù)發(fā)展金融項(xiàng)目總監(jiān)孫軼颋強(qiáng)調(diào)，中國企業(yè)走出去的政治風(fēng)險(xiǎn)比較大，第一是大部分國家政局不穩(wěn)定，對投資者沒有投資保障。第二中國企業(yè)對當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)情民俗和市場不了解，甚至把國內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到國外。
　　祝朝暉認(rèn)為，在中國企業(yè)走向國際化的過程當(dāng)中，由于在國內(nèi)過分依賴成本優(yōu)勢，容易打價(jià)格戰(zhàn)，以及中國企業(yè)在國際上的品牌知名度比較小、影響力不夠、成熟市場的滲透力不強(qiáng)，特別是在發(fā)達(dá)國家市場的滲透能力和在發(fā)展中國家本地化的服務(wù)程度不高等因素，制約著中國企業(yè)的國際化。
　　實(shí)際上，目前中國企業(yè)海外并購最集中的區(qū)域是歐洲、北美和亞洲等一些發(fā)達(dá)國家相對比較集中的地區(qū)，由于這些國家在管理技能、管理經(jīng)驗(yàn)方面存在優(yōu)勢，中國企業(yè)駕馭這些地區(qū)被并購企業(yè)還有難度。數(shù)據(jù)表明，中國企業(yè)海外并購和投資單筆金額超過60%在500萬美金以下，使投資企業(yè)在當(dāng)?shù)卣捅煌顿Y企業(yè)中，缺乏足夠的影響力和話語權(quán)。而且，中國企業(yè)投資策略不能夠很好地融入被投資企業(yè)，很難對被投資企業(yè)的重要經(jīng)營管理策略產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的影響。
　　內(nèi)強(qiáng)外擴(kuò) 以外促內(nèi) 內(nèi)外兼修
　　梁志鵬認(rèn)為，中國企業(yè)海外投資要研究目標(biāo)市場，國際市場到底是哪些市場適合，哪些市場不適合，在地域上既要重視發(fā)達(dá)國家，更要注重開發(fā)周邊國家。第一要內(nèi)強(qiáng)外擴(kuò)，中國企業(yè)在國內(nèi)強(qiáng)化能力，提高質(zhì)量和水平，使企業(yè)具備向外發(fā)展的條件。第二要以外促內(nèi)，國際化的發(fā)展對向外發(fā)展和對國內(nèi)發(fā)展都是有利的，只有走出去發(fā)展才能和別的國家同臺(tái)競爭。第三要內(nèi)外兼修，國際和國內(nèi)的發(fā)展都要達(dá)到很高水平，才會(huì)整體上有競爭力。第四要全面發(fā)展，中國企業(yè)不單純是設(shè)備的銷售、出口或者是工程勞務(wù)輸出，而是從規(guī)劃設(shè)計(jì)到管理投資經(jīng)營，包括金融全面的發(fā)展，才能形成一個(gè)強(qiáng)有力的、在國際上有競爭力的新興產(chǎn)業(yè)。
　　有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，中國企業(yè)走出去應(yīng)該對當(dāng)?shù)氐恼巍⑽幕⒔?jīng)濟(jì)各方面的環(huán)境，要帶著一種正確的視角來快速地進(jìn)行了解和融入，特別是民營企業(yè)和國有企業(yè)二者結(jié)合的硬實(shí)力、軟實(shí)力、巧實(shí)力非常重要，發(fā)揮民營企業(yè)的活力和國有企業(yè)的勢力。
　　孫軼颋表示，第一要有政策支持。我國有可再生能源的扶持政策和法律，但避而不談“安全”兩個(gè)字，國家應(yīng)該對中國企業(yè)走出去給予一定的法律保障。第二要有金融支持與金融創(chuàng)新。國家開發(fā)銀行和中國工商銀行已經(jīng)設(shè)立了可再生能源專項(xiàng)基金，但目前來看還很不夠。第三要提倡企業(yè)家精神。企業(yè)不能夠依賴于政策，不能等、不能靠、不能依賴于金融機(jī)構(gòu)，關(guān)鍵是企業(yè)的經(jīng)營模式和贏利能力要跟上。第四要有協(xié)同效應(yīng)。包括產(chǎn)業(yè)界的協(xié)同效應(yīng)、金融機(jī)構(gòu)的協(xié)同效應(yīng)、所在國政府之間的協(xié)同效應(yīng)。因此，政策支持、金融創(chuàng)新、企業(yè)家精神、協(xié)同效應(yīng)，能助力中國企業(yè)特別是新能源企業(yè)走出去。