中國風電市場一直保持著驚人的發(fā)展速度，其規(guī)模已經(jīng)躍居全球首位。過去12個月，中國風電市場遇到了各種各樣的問題：稀土價格不斷攀升、因故障穿越能力不足導致的并網(wǎng)問題，以及政府新出臺的銀行政策等等。芬蘭變流器和發(fā)電機供應商斯維奇就中國市場是否能夠解決當前面臨的挑戰(zhàn)，恢復增長發(fā)表了自己的見解。
　　未來12個月，將會如何發(fā)展？
　　過去兩年中，大量新進入者蜂擁而至，加之因產(chǎn)能過剩而導致的瘋狂價格戰(zhàn)，最終使中國風電市場陷入了過飽和狀態(tài)。“其結(jié)果只能是質(zhì)量低劣，”斯維奇業(yè)務發(fā)展總監(jiān)Carlo Cecchi說道，“無論是風電相關產(chǎn)品的質(zhì)量還是發(fā)電量，都是如此。”
　　中國市場一直保持著驚人的發(fā)展速度，尤其是在過去四年間，各種新的參與者和供應商從世界各個角落紛至沓來。中國企業(yè)去海外市場開疆拓土的雄心壯志卻因質(zhì)量、思維方式和政治方面的問題而遭受挫折。中國企業(yè)往往采用低價的方式獲取市場份額，而并不重視可靠性和質(zhì)量。
　　2011年，由于庫存過多，和業(yè)主簽訂合同的付款周期長等原因，中國很多主要風機制造商現(xiàn)在都面臨著庫存高企，現(xiàn)金流量告急等問題。
　　風機價格在2007年至2010年間下跌了43%，在2010年第四季度，則進一步下跌了18%。而同時整機廠商的成本在上升。
　　2011年，中國風電總裝機容量首次出現(xiàn)下跌，同比跌幅達到20%。展望未來，2012－2016年間，這一過熱的市場年增長率估計將降至8–10%。
　　“總體而言，風電市場將繼續(xù)受到中國政府的重視，但是，作為供應商，我們應協(xié)助整機廠商選擇合理的產(chǎn)品和解決方案，使之在風電行業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展。此外，電網(wǎng)企業(yè)在談判中將擁有越來越大的話語權，”Carlo解釋道。
　　他估計，“進軍西方市場”可能會是一個比較系統(tǒng)化的策略，并將會在政府的推動下通過當?shù)亻_發(fā)商完成。中國風機制造商的另一個方法是以產(chǎn)品和發(fā)電質(zhì)量為動力，進軍越南、美國、南美等目標市場。
　　目前主要面向中國國內(nèi)市場的幾大電力公司將利用其貿(mào)易盈余積累的外匯開展并購，并通過這一途徑逐步進軍美國和澳大利亞市場。
　　最大的轉(zhuǎn)變會是什么？
　　中國風電市場最初的困難源自風機的安裝，而非并網(wǎng)問題。截至2010年底，在44.7 GW總裝機容量中，未并網(wǎng)裝機容量高達30%。為此，國家能源局自2011年初開始，頒布了一系列新規(guī)定，包括有關強制性要求低壓穿越性能達到一定能力的規(guī)定。
　　“長期來看，這些規(guī)定對中國有利，”Carlo解釋道，“盡管在開始時，它們可能會增加項目開發(fā)的成本，但最終將有助于淘汰掉不合格的開發(fā)商。這一轉(zhuǎn)型的目標十分簡單：提高風電機組的并網(wǎng)率和發(fā)電質(zhì)量，在靠近最終用戶的地方建立風電場。”
　　“這些嚴格的規(guī)定顯然將淘汰所有財務狀況和研發(fā)實力不符合要求的小企業(yè)，”他補充說道，“反過來，這將導致優(yōu)勝劣汰，使大中型風機制造商獲益。一些小企業(yè)也可能被大企業(yè)兼并掉。”