根據(jù)中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)的行業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查，今年7月份，五大發(fā)電集團(tuán)的風(fēng)電業(yè)務(wù)利潤(rùn)虧損1．4億元，為今年以來(lái)首次出現(xiàn)虧損，利潤(rùn)環(huán)比降低8．2億元。風(fēng)電產(chǎn)業(yè)獲利困難已是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，前期受樂(lè)觀預(yù)期激勵(lì)大規(guī)模上馬的風(fēng)力發(fā)電設(shè)備現(xiàn)已遭遇到產(chǎn)能“相對(duì)過(guò)剩”的尷尬。研發(fā)實(shí)力短腿與入網(wǎng)技術(shù)壁壘捆縛了我國(guó)風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)業(yè)的活力。扭轉(zhuǎn)這一局面的關(guān)鍵在于，尊重產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律，引導(dǎo)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)回歸到先嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，其后開展市場(chǎng)實(shí)踐的正常發(fā)展路徑之中。
　　事實(shí)上，我國(guó)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷了發(fā)電機(jī)組“大躍進(jìn)”式投產(chǎn)熱潮之后，便整體放緩了前進(jìn)的步伐，并網(wǎng)困難成為橫亙?cè)诋a(chǎn)業(yè)發(fā)展之路上的一塊“頑石”，而這才是困擾風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的主要癥結(jié)所在。
　　風(fēng)電是一種間歇性電源，我國(guó)陸地風(fēng)能資源主要集中在西部和北部地區(qū)，而用電負(fù)荷中心在東部，這就對(duì)電網(wǎng)儲(chǔ)存、傳輸技術(shù)提出了更高的要求。相形之下，我國(guó)西北部地區(qū)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)相對(duì)薄弱，技術(shù)改造短期內(nèi)難以與新能源發(fā)電需求相匹配，從而引致風(fēng)能發(fā)電機(jī)組大量閑置的結(jié)果。設(shè)備市場(chǎng)產(chǎn)能過(guò)剩的局面又引起制造商間的惡意競(jìng)爭(zhēng)，在風(fēng)電機(jī)組及配套設(shè)備市場(chǎng)上屢現(xiàn)“低價(jià)低質(zhì)”問(wèn)題，進(jìn)而在風(fēng)電市場(chǎng)上形成了惡性循環(huán)。
　　其實(shí)，風(fēng)電利用的環(huán)保性主要體現(xiàn)在終端消費(fèi)環(huán)節(jié)，而發(fā)電機(jī)組的生產(chǎn)制造過(guò)程卻具有污染性。由此，主管部門對(duì)于風(fēng)電產(chǎn)業(yè)何去何從也陷入到困惑之中，以至于無(wú)法給出明確結(jié)論。
　　縱覽海外風(fēng)電市場(chǎng)的成長(zhǎng)軌跡，許多國(guó)家都是事先明確了風(fēng)電優(yōu)先上網(wǎng)、政府補(bǔ)貼電價(jià)、可再生能源配額方式等產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，此后再著手進(jìn)行風(fēng)電技術(shù)的孵化工作。我國(guó)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)正是因?yàn)楹雎粤藢?duì)入門要素的培育工作，才導(dǎo)致如今進(jìn)退維谷的兩難境地，而只有回頭對(duì)這些核心環(huán)節(jié)進(jìn)行“補(bǔ)漏”，才可能重新提振風(fēng)電的市場(chǎng)信心，以效益帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。