許善星：未來的風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)將是風(fēng)電開發(fā)商、制造商、第三方服務(wù)商三足鼎立的態(tài)勢(shì)

　　中節(jié)能(甘肅)風(fēng)力發(fā)電有限公司風(fēng)機(jī)檢修部經(jīng)理-許善星先生 　　小編：您在風(fēng)電行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷？
　　許善星：從2008年畢業(yè)后進(jìn)入電力行業(yè)，先后從事太能光伏板制造，水電廠運(yùn)檢工作，到中節(jié)能后從事風(fēng)機(jī)設(shè)備檢修相關(guān)工作。
　　小編：您最近在忙什么項(xiàng)目/工作？
　　許善星：如何將“預(yù)防檢修”模式應(yīng)用到現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際工作中，分析現(xiàn)有的“大數(shù)據(jù)”。
　　小編您覺得未來的中國(guó)風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)商業(yè)模式？
　　許善星：未來的風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)將是風(fēng)電開發(fā)商、制造商、第三方服務(wù)商三足鼎立的態(tài)勢(shì)，相輔相成，缺一不可。
　　小編：您覺得目前中國(guó)運(yùn)維市場(chǎng)最大的挑戰(zhàn)和痛點(diǎn)是什么？
　　許善星：前期的運(yùn)維市場(chǎng)比較雜亂，標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，形成惡性循環(huán)，對(duì)一些有實(shí)力的公司造成一定的商業(yè)沖擊，但此類現(xiàn)象應(yīng)該不會(huì)持續(xù)太長(zhǎng)時(shí)間。許善星小編作為業(yè)主方，如何看待眾多整機(jī)廠家涉水運(yùn)維后市場(chǎng)？目前的風(fēng)機(jī)價(jià)格已比較透明，如整機(jī)廠家不涉及運(yùn)維后市場(chǎng)，將是死路一條，且整機(jī)廠家具有現(xiàn)成的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，備件供應(yīng)渠道，他的加入會(huì)促進(jìn)和規(guī)范運(yùn)維后市場(chǎng)。許善星小編有何建議關(guān)于規(guī)范運(yùn)維市場(chǎng)？首先要提高風(fēng)電開發(fā)商、制造商、第三方服務(wù)商各自的技術(shù)水平，尤其是風(fēng)電開發(fā)商；其次，各自均需換位思考，站在對(duì)方的立場(chǎng)，互利共贏，最終才能達(dá)到長(zhǎng)久合作。