中國風能產(chǎn)業(yè)對話資本論壇于2009年5月22日北京舉行，本次論壇的目的是全面的解讀行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展前景，結(jié)合宏觀經(jīng)濟的走勢，幫助投資機構(gòu)了解行業(yè)投資的關(guān)鍵要點及風險控制。

　　周慶余：感謝縱橫合力給我們這個機會，我們的企業(yè)也是在咱們這兒第一次在社會上亮相，我想五分鐘的時間，因為我?guī)Я艘粋€大PPT是沒辦法介紹了，所以就簡單跟大家說一下，到時候有什么關(guān)心的問題和大家互動一下，我們首先介紹一下我們這個企業(yè)，我們這個企業(yè)是從2005年下半年開始，研究有關(guān)風力發(fā)電的一些基礎(chǔ)技術(shù)的，2006年獲得了第一批的專利，我們第一批是獲得了四個專利，2007年我們認為基礎(chǔ)理論研究基本成熟的情況下，2007年正式成立，深圳市風發(fā)科技發(fā)展有限公司，開始研發(fā)，那么2008年我們有3個批次的樣機，分別在廣東的惠州和青海的日月山投入試運行，這是我們的樣機，今年2009年我們就計劃在年底之前，有第一個機組系統(tǒng)投入并網(wǎng)使用，這是我們公司大概的一個情況，我們公司前期的資金主要是有幾個股東發(fā)起人集資的，后期的主力資金是我們松禾資本作為風投給我們投資的，這是我們公司的一個基本情況。

　　我覺得今天早上開了一早上會，聽得我很沉重，頭很疼原因是什么呢？不管是京風公司也好，名揚也好，還是咱們中國電力[2.10 0.48%]研究院的戴老師也好，談了很多問題都很傳統(tǒng)，而且這些問題沒辦法去解決的，電網(wǎng)擺在那兒，你怎么解決電網(wǎng)去？沒辦法去解決了，實際上就應(yīng)該放輕松一點，換一個話題，從另外一個角度上去看，那可能就會有一些新的思路，比方說發(fā)出來的電我們生產(chǎn)的設(shè)備，能不能讓發(fā)電的成本降到2毛錢、3毛錢去？大家都清楚嗎？能不能把我們的電粗糙的波峰電變成平穩(wěn)的電，去適應(yīng)電網(wǎng)上，當然一個問題有兩個方面，站在電網(wǎng)的角度是電網(wǎng)的事情，但是站在企業(yè)的角度來講，你在這種環(huán)境下，怎么樣去求自己的生存，求自己的發(fā)展，那么這是企業(yè)應(yīng)該考慮的。

　　我們現(xiàn)在提出了一些很新的觀點，比方說現(xiàn)在風電的的發(fā)展時間，發(fā)改委批是2000，實際運行大概在1700左右，風電企業(yè)管理的好的盈點利，管理的差一點虧一點，其實真正要想把這些問題解決，實際上真正的責任是在風電設(shè)備制造企業(yè)，那么在這個產(chǎn)業(yè)鏈里頭現(xiàn)在是一個極不平衡的狀況，有是說前期盈大利，京風公司的那個老總今天好像沒在，京風公司能在這么短的時間里頭，能大范圍地翻上來說明什么？說明前期有暴利，反過來講呢，要想投資風電場的時候，大家都畏首畏腳的原因是什么呢？后期不賺錢，如果有一天咱們的風投，全部搶著往風電場投的時候，我認為咱們這個產(chǎn)業(yè)全部成熟了，所有的企業(yè)都應(yīng)該往這個方向去使勁。