第三方運維公司如何看待風電運維市場？

　　2009年，國內風電市場處于爆發式增長，借此良機，東潤環能正式成立，為風電等新能源公司提供應用技術與信息服務。自公司成立后，東潤環能就開始介入風電場的運營維護，隨著多種運維相關產品的研發，目前已經形成了智慧運維產品線，是公司主營六大產品線之一。
　　五年時間內，公司已發展成為中國新能源應用技術服務領域里的領跑者。那么作為第三方公司，東潤環能如何看待國內風電運維市場?未來風電運維市場應該如何發展?帶著這樣的 疑問，記者專訪了北京東潤環能科技股份有限公司營運產品線高級產品經理史龍偉。
　　巨大的市場
　　記者：作為獨立的第三方運維公司，您如何看待國內風電運維市場 ?
　　史龍偉：國內風電真正爆發性增長 是 從 2 0 0 8 年左右開始 的，五大電力集團、四小豪門以及其他重要新能源開發公司前期的主要工作是跑馬圈地、做大蛋糕。但風電市場的迅速增長不免產生了一些負面影響，如風機質量不穩定、運行問題多、運維成本居高不下等。因此，對業主要求整機廠商將原來普遍的兩三年質保期延長到五年。這樣算來，之前爆 發增長期內安裝的風機基本上全部出質保。隨著風電市場不斷增長，第三方運維服務公司看到了未來巨大的市場潛力。
　　實際上，風電開發商和風機整機廠商各有各的優勢和不足。風電業主關注風場整個生命周期運維，但對風機的特性不是特別專業和熟悉，很多問題無法自己解決。整機廠商的優勢在于它的整機技術及集成優勢，但風電運維不是他們關注的主要目標。如果風電場業主繼續選擇風機廠家續簽維護合同，運維過程會存在既當裁判又做運動員的利益沖突，而風電場業主自己承擔運維業務又會面臨技術障礙及運維成本高的問題所以整個風電運維產業鏈還是應該由獨立的第三方公司以更低廉的價格和更專業的技術承攬運維業務，這也是國外這么多年探索的第三方運維模式。
　　記者：相較于風電場業主和整機廠商，第三方運維公司的競爭力表現在哪里?
　　史龍偉： 風電運維包含多項內容，如風電集中監控、風電場群生產管理、風電機組狀態評價與診斷、備品備件供應、風電檢修運維服務等。從第三方的角度能夠公正、客觀地對風電各子系統的運行狀態進行統計分析和評價，同時能夠打通整個高效運維所需環節。
　　在運維服務方面，東潤環能已經形成獨特的優勢。首先是技術優勢，我們有完整的新能源智能管控一體化信息平臺和其他運維相關產 品，研發能力強。其次是業務優勢，公司在新能源發電端已經為五大電力集團旗下新能源公司 ，中廣核 、中海油等幾十家主流新能源集團 600 多個項目提供了產品與技術服務，以這些項目為支撐，熟悉掌握了不同風電開發主體的運維業務。最后是專業的管理優勢，公司已經探索出自己的一套提升運維服務效率的管理方法和適合現代風電場管理的運維模式 ，并建立了各大區域備件供應鏈，服務團隊全國布局。我們會站在公平、公允的角度上 ，幫助業主實現真正的高效運維 。