錫市風力發電裝備發展規劃（2008――2012年）

    提高風電裝備行業組織化水平，加強指導協調。
    1.積極建立行業中介組織。以骨干企業、重點高校和研究機構為依托，本著平等、自愿的原則，加快組織全市風電裝備行業協會（或商會），架設企業與市場、企業與政府之間的溝通橋梁。
    2.積極發展協作分工體系。根據有關法規、政策，在行業協會倡導、組織下，本著平等、互利的原則，通過股權投資、定向配套、共同開發等方式，加強大型企業與中小企業、整機企業與零部件企業的分工協作，指導企業開展精益制造，提高市內配套率和整機可靠性。
    3.積極拓展整機售后服務。風電裝備具有單價高、技術復雜、售后服務專業性強的特點，整機企業對客戶持續承擔售后服務責任。要以大型整機企業為主體，積極聯合其他整機企業和交通運輸企業，成立集運輸、安置、維修于一體的專業化服務機構，形成布局合理、反應敏捷、整體聯動的售后服務體系。
   （四）加快人才引進和培育
    1.為企業家營造優良的創業環境。出臺政策鼓勵創新創業，提高企業家的社會地位，形成全社會尊重企業家的氛圍，壯大我市企業家隊伍。
    2.加強人才培養。加強企業與省內外高等院校、科研院所的合作，聯合培養人才，重點培養重大設備研發和系統設計的帶頭人才。實施穩住、引進與培養并舉的人才發展戰略，建立多層次的人才培養體系, 進一步完善非公企業人才政策,落實各項保障措施,切實抓好各個層次人才的培養。
    3.發揮政府對人才工程的推動作用。高度重視人才在經濟發展和大項目建設中的作用，充分發揮政府各級人事部門的指導推動職能，形成人才培養、引進、使用的新機制。抓好高級實用性人才的引進，在惠山區風電設備制造業的發展專項基金中設立惠山區創新人才開發資金，加大對針對性的風電設備制造業專門高級人才引進與培養的支持力度。對風電設備制造業企業家實施分層次的培訓工作，分重點大型企業和中小型企業兩個層次進行經營管理方面的綜合知識培訓。對風電設備制造業企業的中層管理人才和技術人才實施針對性的人才培訓計劃，努力提高企業的管理水平和技術水平。